毕业设计（论文）题目：论企业内部成本控制系（院）：经济与管理学院专业：会计与审计姓名：朱敏学号1207030524校内指导教师：职称：校外指导教师：钱惠芳职称：中级2015年5月27日【摘要】成本控制（CostControl）是一个发现内部潜力，是公司采用系统工程的原理在企业内部生产营销的过程中所发生的各式各样的费用进行监督、计算、管理和调节的过程，也是寻找公司可降低运营成本的一个过程。在运行现代企业公司制度里，想要提高企业经济效益的话，减少产品成本是一个必不可少的环节。要降低产品成本，最重要的就是要进行成本的控制。本文就成本控制的意义、方法和作用进行简单的介绍，并就海尔集团的成本控制加以阐述说明，为家电行业进行成本控制提出宝贵的意见。【关键词】电器行业海尔企业成本控制TOC\o"1-3"\h\z\u1、成本控制及其意义成本就是产品的经济价值范畴，是组成产品价值所需要的重要组成部分。企业想更好的发展或者想要达到某种经营目的的话，消耗一定的资源是在所难免的，这些所消耗的资源以货币表现及其对象化就是所谓的成本徐慧英.论企业纳税筹划方法[J]，经济关注，2007。以家电行业为例，成本就是厂房，设备折旧费用，新产品技术开发费用，人力资源费用，原料费用等。成本控制（CostControl）是一个发现内部潜力，是公司采用系统工程的原理在企业内部生产营销的过程中所发生的各式各样的费用进行监督、计算、管理和调节的过程，也是寻找公司可降低运营成本的一个过程。科学的组织和实施成本控制，可以转变HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/2078557.htm"\t"http://baike.baidu.com/_blank"经营机制，促进企业的改善和HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1062756.htm"\t"http://baike.baidu.com/_blank"经营管理模式，可全面提高HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/548329.htm"\t"http://baike.baidu.com/_blank"企业的整体素质，使得企业在HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/61624.htm"\t"http://baike.baidu.com/_blank"市场激烈的竞争环境下得以生存下来，并扩大发展。对于家电行业来说，竞争激烈，而且随着互联网时代的到来，会对传统制造行业有很大的冲击，在这个机遇与挑战并存的年代，其成本控制对于家电企业来说有着非常重大的影响。在公司发展战略中成本控制有着非常显著的位置。一旦某一种产品的功能、质量都差的不多，那么决定市场的唯一因素就是价格。而成本就是决定商品价格多少的主要原因，唯有先让成本减少以后，商品的价格才有会减少。全过程的管制则是商品成本管制的目标，不但要管制商品的生产所发生的费用，而且所有实践产品都要控制它的周期，用社会的观点来看待，只有节省成本才能真正达到节约社会资源的一个大众目的。另外，在对成本管制的过程中，企业还应该考虑持续创新商品，尤其是应该提高商品本身的质量，商品的种类和质量不可以为了减少产生的成本，从而忽视产品本身，不可以一味的享受现在所能得到的利润，就偷工减料的降低商品成本，做出劣质的产品；最终，不仅损害了客户的利益，长久以往也会使得企业因此丢失信誉，导致最终失败破产倒闭。2、成本控制方法2.1HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/513304.htm"\t"http://baike.baidu.com/_blank"定额法HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/513304.htm"\t"http://baike.baidu.com/_blank"定额法是一种HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/595507.htm"\t"http://baike.baidu.com/_blank"成本计算和控制的方法，这种方法在HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/358210.htm"\t"http://baike.baidu.com/_blank"生产费用发生时，就立刻提供实际发生的费用脱离定额耗费的差异额，以一开始就确定制定的产品所需要消耗的费用为标准，控制生产产品所发生的费用，让管理者按时采取措施，并且通