中国建筑第七工程局CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGBUREAU2011年安全生产工作总结中建七局安徽省立医院项目部2012年08月03日0思想多根弦警钟长鸣保安全今年以来，本项目坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，截止目前，项目全年未发生任何责任事故，实现了“四无”的工作目标，为公司各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将本项目今年安全生产工作归纳为六个方面，汇报如下：一、建立考核机制，落实安全责任项目领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。与各项目管理层签订安全生产目标管理责任书，缴纳风险抵押金，凡安全工作不到位的单位和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故单位主要领导安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到各部门、班组、岗位，形成了“公司统一领导、项目全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，公司设有“安全生产委员会”，各部门设立了“安全员”岗位，自上而1下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的安全生产组织体系。二、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对材料存放、电源电器使用等薄弱环节的管理。明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。三、加强安全生产检查力度，狠抓隐患排查治理为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查；在定期检查的基础上，公司还提高了随机检查的频率。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隐患是否纠正。通过检查，我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足，比如安全警示标识不明显等。对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底，绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理；对一时不能解决的问题，我们也积极整改，绝不放松，有效促进并巩固了安全工作2的成果。四、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。加大对各单位负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列工作，通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。五、认真开展“安全生产月”活动。今年6月份“安全生产月”活动期间，在工程局的统一安排和指导下，我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用，广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作，评选出了公司安全生产先进项目和先进个人并予以表彰；与往年的活动相比，今年新增了写感想、谈体会、找差距等丰富多彩的群众性项目，增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，公司安全文化氛围日益浓厚，安全生产水平不断提高。六、加强安全专项治理活动一是明确专项治理的工作重点。对深基坑、高大模板支撑体系、3建筑起重机械、卸料平台、临边洞口防护和消防等危险性较大且易发生重大伤亡事故的部位、环节进行重点整治；二是成立专项治理小组。为了提高专项治理活动的效果，公司专门成立了专项治理小组，加大