安全生产管理制度--优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）安全生产规章制度制度目录安全生产管理制度安全生产责任制及考核制度安全工作例会制度安全生产教育培训制度安全生产专项方案和审核制度安全生产检查考核制度事故隐患排查治理制度项目负责人带班制度重大安全隐患挂牌督办制度安全费用管理制度生产安全事故报告和调查处理制度危险品安全管理制度消防安全管理制度文件和档案管理制度特种作业人员管理制度劳动防护用品管理制度特种设备安全管理制度机械设备安全管理制度安全生产专项方案和审核制度安全生产技术交底制度危险作业告知制度风险评估管理制度施工现场临时用电安全管理制度安全生产应急反应管理制度爆破物品安全管理制度分包单位安全管理制度三、安全工作例会制度1目的为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。2适用范围本制度适用于本公司各部门、车间。3内容与要求3.1本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.2每季度召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。会议由综合部组织，相关部门人员参加。汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。总结和推广安全生产的先进经验。3.3审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。3.4组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。3.5研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。3.6审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。3.7审核企业《安全生产责任目标》的内容。3.8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。4相关记录《会议记录》九、安全费用管理制度1目的依据《安全生产法》第十八条的要求，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。3职责与分工综合部：负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检查。负责安全费用的审批、使用管理。财务部：负责安全费用的提取、支出。4内容与要求4.1安全费用包括A安全培训教育所需资金投入。B为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。C安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防尘设施等费用。D职业卫生改进、检测费用，员工休息设施费用。E应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。F事故隐患整改费用。G安全生产技术研究和推广费用。H其它为提高安全状况所需费用。4.2企业主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。4.3安全生产资金的提取由企业安全部每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划，提取比例按附录标准执行，企业主要负责人签字批准。财务部门按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。4.4安全生产费用的使用使用安全生产专款的部门填写《安全费用审批表》，经相关部门批准后，提取使用。使用安全生产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。安全生产费用项目的使用主要部分应将发票（复印件）与安全费用汇总表一并存档。4.5安全生产费用的管理安全生产费用由安全部按年度计划审批，年末编制汇总。企业安全部会对安全费用的提取与使用实施监督检查。如较大的安全项目或安全专户资金不足时，由公司安全部研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。5相关记录《安全费用提取和使用计划》《安全费用台帐》《安全费用审批表》《安全费用汇总表》《领料单》二十一、风险评估管理制度1目的为了充分识别与评价工程建设过程中的安全风险，制定风险控制措施，并在出现新问题时能及时更新控制，实现安全管理关口前移，达到事前预防、消减危害、控制风险的目的，特制订本程序。2适用范围本程序适用于本公司进行危害辨识、风险评价和风险控制的策划。3职责与分工主管部门：安全环保部。负责公司危害辨识、风险评价和风险控制策划，组织并监督检查各相关部门、单位的具体实