驻厂工作总结总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不妨让我们认真地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编收集整理的驻厂工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。驻厂工作总结1一、工作回顾过去的一年，我作为品质驻厂代表，主要负责工厂产品的品质管理和协调工作。在这段时间里，我与团队成员共同努力，严格控制产品质量，并不断优化生产流程，取得了以下成绩：1.质量合格率达到95%以上，比之前提高了10%。2.生产效率提高了20%，原料使用率提高了15%。3.协调工作得到了客户的`高度评价，客户满意度提高了10%。二、工作成绩1.质量方面：我们通过加强原材料检验、加强生产过程监控、优化检验流程等措施，使产品质量合格率得到了较大提高。同时，我们还积极与研发部门合作，不断改进产品设计和材料选用，进一步提高产品质量。2.生产方面：我们优化了生产流程，减少了生产浪费，提高了生产效率。我们还加强了对供应商的质量管理，选取了更加优质的供应商，保证了生产原材料的质量。3.协调方面：我们在团队内部建立了更加有效的沟通机制和协调流程，使各项工作更加高效、有序。我们还积极与销售部门、生产部门等其他部门协作，及时解决各种问题和困难，提高了客户满意度。三、经验教训与改进计划1.在工作中，我发现在流程管理方面还存在一些漏洞，需要进一步完善。2.在与供应商的合作中，需要更加严格地控制原材料的质量，防止因供应商的质量问题而影响产品品质。3.在团队协作中，需要更加注重沟通和协调，加强团队凝聚力，提高工作效率。未来，我将继续努力提高自身素质和能力，进一步完善质量管理体系和流程，加强与供应商和销售部门的协作，提高客户满意度。驻厂工作总结2时间过得很快，驻厂工作也快接近尾声了。这近半年多的时间，我收获了很多也学习到了很多。在做好本职工作的同时，我自觉学习圆通使我更加明确自身应该承担的职责。在担任驻厂期间，主要负责现场工作的协调以及与客户和车间之间的沟通。刚开始的时候，我认为我的工作就是现场问题的协调。然而随着时间的推移，我慢慢发现现场问题的协调仅仅是一个表象，更深层次的是要去挖掘问题的根源，想办法解决和避免问题的产生。作为品质人员，我们时刻不能忘记我们的职责就是提高产品质量、降低不良品率。在现场工作中，我充分利用自身职责，积极地去发现和解决问题。同时，我也利用圆通管理精髓——pdca的管理方法，即通过计划、执行、检查、总结等步骤，有节奏地把现场问题逐步解决。在与客户的沟通中，我努力去了解客户的需求和期望，尽量满足客户的要求。对于客户提出的'意见和建议，我都认真倾听并记录下来，及时反馈给相关部门，帮助公司不断提高产品质量和服务水平。在与车间的沟通中，我积极传达公司的质量理念，指导车间员工按照公司的工艺流程和操作规范进行操作。通过日常的沟通和交流，车间员工对我的工作也逐渐给予了很大的支持。除了上述工作，我还积极参与公司组织的培训和团队活动，提高了自身的工作技能和团队意识。这些经历让我更加深刻地认识到，作为一个品质人员，只有不断提高自身素质，才能更好地为公司和部门做出贡献。在担任驻厂期间，我收获了很多宝贵的经验。这些经验不仅包括现场问题的处理，还包括与客户的沟通和与车间的协调。同时，我也深刻认识到自身在产品质量、生产流程等方面还有许多需要改进的地方。通过这次驻厂工作，我更加深入地了解了公司的运作模式和生产流程，也更加明确了自己在现场工作中应该承担的职责。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身素质，为公司和部门的发展做出更大的贡献。驻厂工作总结3一、在错误和挫折中成长回首过去的一年，我深刻认识到自己的不足和缺点。在工作中，我没有充分发挥自己的优势，也没有充分了解客户需求和产品质量。因此，我在工作中走了不少弯路。但是，在领导的指导和帮助下，我逐渐学会了如何处理这些问题，并逐渐提高了自己的工作效率和质量。二、不断学习和提高自己为了更好地适应公司的发展和客户的需求，我不断学习和提高自己的技能和知识。我参加了公司组织的各种培训和学习活动，了解了更多的产品知识和业务知识。同时，我也注意与同事和客户之间的沟通和交流，不断改进自己的工作方式和方法。三、加强团队合作在工作中，我注意与同事之间的沟通和协作，加强团队合作，提高工作效率和质量。我积极参与团队中的`各种活动和项目，与同事们一起完成了客户的需求和要求。四、未来展望我将继续努力学习和提高自己，不断改进自己的工作方式和方法，提高工作效率和质量。同时，我也将积极参与公司组织的各种培训和学习活动，了解更多的产品知识和业务知识。总之，过去的一年是充满挑战和机遇的一年。在品质驻厂工作中，我不断学习和提高自己，加强团队合作，努力完成了客户的需求和要求。驻厂工作总结