PAGE\*MERGEFORMAT212013年供应室工作计划在新的一年里，在我院各级领导的大力支持下，继续以创建二级甲等医院为目标，重视医院感染管理，提高护理工作质量，加强护士的培训工作。鼓励大家认真学习业务知识、医德规范及各项规章制度，不断提高护理人员的整体素质；认真组织学习三项行业标准，并按照《消毒技术规范》和《消毒管理办法》的规定，严格规范执行一切操作程序，加强灭菌质量的监控，同时做好手术器械的清洗，下收下送及供应流程的管理，保证无菌物品的安全使用，为我院创建二级甲等医院打下良好的基础。一、加强行风建设，注重护理人员的政治思想教育，任人唯贤，积极发挥科室内业务骨干带头作用，极大的提高科室内每个人的工作积极性。二、加强护士的业务培训工作。注重全科人员综合素质的全面提升，充分调动全科人员工作积极性,自觉遵守和落实各项规章制度,加强专业理论和专业技能的培养,营造团结进取、激励创新良好的人文环境。和临床各科以及相关部门信息互通,根据反馈及需求,提供人性化服务,促进供应中心内外关系的和谐,保证工作顺利开展。加强无菌物品储存的管理，严防差错事故的发生，从而不断提高护理服务质量，树立廉洁行医、优质服务满意形象。三、消毒供应中心根据物流过程,质量管理要点制定出全部工作的流程图,每个程序严格、规范进行，并在每个区域有文字化具体要求。全体工作人员熟识规定,自觉按程序进行工作,加强各流程监控力度,制定出详细的质量检查细则,由护士长和质检员组成质控组,严格认真的逐一检查,确保工作过程中出现的不合格现象得到有效地处理和控制,对潜在的不合格现象采取预防措施,从而使工作达到持续性改进。在今后的工作中，在各级领导的重视、关怀及相关科室的协调配合下，我们全科人员将以“服务好、质量好、医德好、领导和临床科室满意”为目标，做到敬业爱岗、任劳任怨、认真负责、不断追求服务质量、服务水平、服务效率，主动征求临床科室意见，热情为临床科室服务，了解全院医疗护理工作的进展情况，做到及时配合供应，为我院蓬勃发展的医疗工作及“优质护理服务”的开展提供一份安全、优质、高效的后勤保障，为我院创建二级甲等医院打下良好的基础。东方医院CSSD2013年1月