地税局工作计划范文(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载地税局工作计划范文三篇地税局工作计划范文一、坚持依法组织税收收入一是强化收入预测调度。针对营改增对收入带来的巨大冲击，合理分析20xx年收入形势，加强收入调度，进一步挖潜增收，争取实现可比税收收入的稳步增长。坚持按旬、按月、按季调度制度，做好组织收入与相关经济指标考核对接，结合经济形势变化和税收政策调整，及早制定相关措施，加强收入调度，防止出现指标脱节或收入的大起大落，保持税收收入的持续稳定增长。二是深化分税种分项目管理。进一步完善两个所得税、土地、房产税、土地使用税以及相关重点行业、企业的税收管理工作，重点抓好企业所得税税种认定清理核查、两处以上个人所得税核查、土地清算以及土地出让环节契税、印花税管理等工作。二、全面夯实征管基础建设一是优化税收征管组织架构调整。结合税源结构和人力资源配置情况，在现有机构框架内，完善中心所管理职能，整合管理资源，重点实施税源的分析监控。二是突出重点税种管理。认真组织开展汇算清缴，强化行业分类和汇缴、预缴管理，深化企业所得税专业化管理。抓好个人所得税自行申报成果运用，建立高收入者专项信息库，有针对性地开展分析、比对。密切关注营改增推进情况，做好分析预测，加强营业税重点税源管理。三是强化数据管理与应用。积极开展第三方数据比对分析及国地税数据比对，定期开展税收形势分析、税收风险分析以及政策效应和经济运行分析，验证申报数据的准确性，提高信息管税能力。四是强化内控机制建设。继续加强税收征管质量考核，完善征管质量评价，切实防范税收执法风险，实现以内部审查促征管质量，以征管质量考评执法监督的目标。三、深化纳税服务现代化建设一是规范服务方式。进一步深化完善一窗通办业务流程，扩大免填单以及电子档案的应用范围，完善预约服务，切实减轻纳税人办税负担。健全涉税事项集中办理机制，简化办税流程，增加即办事项，减少内部流转。建立办税服务厅应急机制，有效应对处置各类突发。二是丰富服务内容。充分利用互联网、短信、腾讯群、微信平台等现代信息技术，构建征纳互动平台，为纳税人最新政策发布、受理纳税人咨询、发布纳税申报提醒、做好新开业户纳税辅导、开展需求等特色服务。完善纳税人信件处理中心，实现邮寄办税模式，利用现代物流资源，为纳税人开辟新的办税通道。深化国地税合作，探索联合开展纳税宣传、信用管理以及基础管理等方面工作。三是完善纳税人需求、分析和快速响应机制。定期开展纳税人需求，及时了解纳税人办税需求。定期进行前台业务受理数量、办理效率、等候时间、满意度等方面的数据分析，合理调整窗口资源，优化业务组合，提高办税效率。建立纳税人需求快速响应机制，落实首问责任制，及时处置和应对纳税人办税过程中遇到的问题。四、持续推进党风廉政建设一是进一步深化两个责任落实。切实强化责任担当，管好人，守好门，对履职不到位造成严重后果的，加大问责力度。二是更加严格执行党的纪律。结合学习贯彻《中国廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，不断增强执行纪律的自觉性和坚定性。三是进一步转变工作作风。深入开展好纪律行动，运行并维护好**地税纪律监管平台，使之发挥更大的监督效能，从根本上解决工作落实不及时等问题。四是加强对作风纪律问题的检查。建立党风廉政检查制度，重点检查工作纪律、服务态度、工作执行力等，建立检查台账和通报制度，推进痕迹化管理，最终与年底评优评先相挂钩，以监督检查常态化促进作风改进长久化。地税局工作计划范文一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作（一）制定信息工作考评办法，规范信息的报送程序，明确工作任务，提*部职工的撰写信息的积极性。（二）进行信息知识培训，年度计划对干部职工进行一次信息相关知识的培训。主要是结合学、练、竞、考的学习计划，在网上进行讲解和考试，提高信息工作人员的撰写水平。（三）及时转发，传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求，主要达到目的要求等，为干部职工提供信息报送要点，增强信息工作的针对性。（四）不失时机地介绍兄弟单位的信息工作经验，及时通报信息工作好的做法及存在问题，促进信息工作顺利开展。（五）按照信息工作考评办法的要求，按月进行奖惩兑现。年终对优胜单位进行奖励，县局力争再进入全市前三名二、强化目标考评的针对性和可操作性（一）制定年度目标考评办法。待市局目标考评办法下发后，参照有关内容和要求，制定县局切实可行，便于操作的考评办法。使目标考评切实起到监督制约，促进工作的目的。（二）积极实行每月考评办法，每月月初督促各科室，稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容，及时地进行通报和奖惩兑现。（三）适时地进行实地考评，找准问题，促进工作。三、严格公