能源管理管理制度8篇【第1篇】物业辖区能源管理规程制度物业辖区能源管理规程1.0目的做好能源统计及管理,及时掌握各种能源的消耗情况,灵活管理相关设备的运行周期。2.0适用范围水、电、气、柴油、供暖等能源的统计管理。3.0管理职责3.1工作负责人:工程部主管3.2相关岗位主管人员负责计量点数据的抄录及统计分析。4.0内容4.1能源统计4.1.1每周抄录花园的水、电、气、油总表数据,进行统计汇总,制成周报表。4.1.2每月1-3日抄录区内所有水、电、气的消耗数据,进行统计汇总,制成月报表。4.1.3每月将部门维修费用进行统计汇总,制成月报表。4.1.4抄录水表、电表、燃气表、油表时若发现各能源表读数与上月用量发生较大的差异时应检查是否抄表有误或计量表有问题,若有问题则应及时维修或更换。4.1.5每次更换或开通水、电表时,应将水、电表的表号、底度、1业主、用户名、安装位置等信息详细记录,以《水、电表读数确认单》形式书面通知财务,以便于财务计算费用。4.2能源分析4.2.1工程部主管对周能源报表进行分析,通过与上周能源耗量进行比较,发现异常消耗时,及时找出问题加以处理。4.2.2能源控制小组对月能源报表进行详细分析,通过与上月数据、去年同期数据、月预算耗量等进行综合比较,判断月能耗量是否正常,如有异常应根据相关数据找出不足,及时解决问题,以控制各种能源的消耗始终保持经济合理的水平。4.2.3每周由工程部水电表统计员将本周用电、水、气、油等按当时的单价计算成金额交财务。【第2篇】物业工程部能源管理制度（3）物业工程部能源管理制度(三)成立以工程部为主体的节能领导小组,各部门均应设节能管理员。节能领导小组要经常研究大厦的能耗情况和采取相应节能措施。工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表,以进行不同年份不同月份的能耗比较。物业的合理用电是节电的手段,从运行角度应从下述几方面考虑:供配电。提高功率因数,应控制在0.9以上。变压器。变压器在运行中,应根据负荷变化情况,按技术特性,选择2最佳运行方式。变压器负载率经常小于30%时,应更换变压器;单相用电设备分接在三相网络上,低压网络的电流不平衡度应小于20%。空调、制冷系统。制冷机组应根据不同负荷要求,开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质,以提高制冷系统的运行效率。空调机组在不同季节,应该合理调整新风比例,以减少新风处理能耗;对于非24小时营业场所,进行风量调节,根据负荷的大小来改变送风量。照明系统。采用日光传感器、时间预定、手动等照明控制手段进行节电。光源灯具应定期清扫更换,制定更新周期,维持光照水平。1能源消耗控制程序及要求1.1能源消耗控制的范围是:电、水、汽、油、煤气等。工程部在所有使用部门安装电表、水表、蒸汽表、煤气表,油料使用须登记。1.2工程部派人每天到各使用部门巡视检查,如发现漏电、漏水、漏汽、漏油等现象,立刻采取措施解决问题;如属人为事故,要对有关人员进行教育并惩罚。1.3能源费用消耗在正常营业善下应控制在总营业收入的4.5%。其中:i.电费:占能源费用的43%ii.水费:占能源费用的6.5%iii.煤气费:占能源费用的1%iv.热力费:占能源费用的25%v.冷冻水费:占能源费用的24%2设备节能办法简介32.1重视节能的重要性,让每位员工都要了解节能是工程管理重要内容。2.2工程部各级管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况。2.3了解各种能源的收费标准。2.4指派专人负责节能工作的检查、督促。2.5推广节能观念及意识和方法。2.6不断对用电、用水及其它能源消耗情况及节能效果进行分析、调查,使之不断完善。2.7应用楼宇自动化控制进行管理,根据季节、时间变化,时刻调整。2.8保温材料的维护保养。2.9空调风量根据季节、时间、客人的感觉随时调整。2.10照明线路的布置及调整。2.11灯具的选择(节能灯、日光灯带功率补偿器)。2.12升降梯/电扶梯的智能管理。2.13采用节能控制照明开关:(1)声控开关:(2)光控开关;(3)时间控制开关;(4)延时控制开关。2.14合理使用设备,使其最大限度的达到工作效率,例如:变压器最合理的工作负载是80%-90%,这时它各方面的利用率最佳。2.15使设备保持良好的运行状态。(润滑、密封等)2.16采用节能水龙头。4【第3篇】d酒店能源管理制度酒店能源管理制度