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已修改-小米公司战略成本管理研究(1)(1).doc 立即下载
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佳木斯大学本科毕业论文(设计)摘要在现代经济学理念里面,通过将自身环境与位置相结合,使用一些有价值性的方式来提升企业的创造价值,来提高企业竞争力的一种方式称之为战略。对于战略来说,它的优势在于降低企业的成本与提高其核心竞争力。就目前而言,绝大部分企业在战略艺术上进行成本控制的方式还处于初级阶段,并且绝大部分的企业经营方式依然为传统管理模式,这种方式不能满足当前市场的竞争需求,因此大部分企业急需转换管理模式。目前,对企业成本管理方式的改进是企业的首要目标,通过考量自身价值链所带来的价值与影响力,分析市场竞争方式,运用合理的战略方式来提高自身核心竞争力,并结合会计学理念,将理论与市场环境相结合,研究分析小米公司对成本进行管理的战略方式。关键词:战略:小米公司:价值链:AbstractLnthemodernconceptofeconomics,strategyreferstoitsresourcesandenvironmentofenterprises,byusingsomeeffectivemeanstoenhancethevalueoftheenterprise,ascienceandartenterprisestrategiccompetence,strategicmanagementisanessentialpartofmodernenterprisemanagementinthesystem.Becausestrategiccostmanagementcanreducethecostofenterprises,butalsoenhancethecompetitiveadvantageofthemaincomponents.ThemanagementsituationofChina'scurrentcorporate,themajorityofenterprisesbelongingtotheinitialstageintheimplementationofthestrategiccostmanagementprocess,inadditiontomostenterprisesstillcomplywiththetraditionalmodeofcostmanagementmodeofenterprises,intoday'sfiercemarketcompetitioncannotadapttothemarketmechanism,butalsounabletomeettheneedsofenterprisedevelopment.Therefore,formodernenterprises,mustbetheprimarycostmanagementtotheenterpriseachievethegoalofeffectiveintegrationofthevaluechainoftheirownatthesametime,thescientificanalysisoftheindustryenvironment,lookingforalong-termcompetitiveadvantagefortheenterprise,thispaperusesstrategicmanagement,accountingandotherrelatedknowledge,throughthemethodofthecombinationoftheoryandpractice,thestrategiccostmanagementmodeofmilletcompanyhasconductedtheresearchandanalysisofdeep.Keywords:“Strategy:”“milletcompany:”“valuechain:”目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc477893677"第1章绪论PAGEREF_Toc477893677\h1HYPERLINK\l"_Toc477893678"1.1研究背景及意义PAGEREF_Toc477893678\h1HYPERLINK\l"_Toc477893679"1.2研究内容PAGEREF_Toc477893679\h2HYPERLINK\l"_Toc477893681"1.3.文献综述PAGEREF_Toc477893681\h2HYPERLINK\l"_Toc477893682"第2章小米公司战略成本管理的概况PAGEREF_Toc477893682\h3HYPERLINK\l"_Toc477893683"2.1
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