2024年艺术团工作计划书艺术团工作计划书1为了明确下一年的工作具体情况，管理学院艺术团下学年工作计划，如下：一、指导思想：加大管理实施力度，充分调动艺术团团员积极性，搞好艺术团队伍建设，和舞蹈练习，打造精品节目，彰显学校特色，使艺术团成为具有“广泛性、持久性、示范性”的文艺团体，成为校园文化的一面旗帜。二、工作目标：抓实日常训练工作，确保演出质量。提高文艺精品意识，打造精品节目。确定合理的场地时间的安排，通过日常训练巩固精品节目和保留节目，创编新节目内容和形式。加强队员日常行为规范的管理，树立维护团队良好形象。三、工作思路：加强日常训练力度；加强各级横向联系，扩大艺术团影响。各个队必须在一段时间里打造出属于艺术团的高质量节目。根据活动情况，制定明确的训练计划，训练计划要落实时间段，安排的基础训练要与演出节目紧密结合。四、大型活动安排1、积极筹备并办好管理学院第二届“管理好形象”风采大赛。全面更进比赛进程，争取晚会圆满成功。也要在比赛中挑选可在元旦晚会表演的人才；2、与文艺部配合学院举办好元旦晚会，不仅负责开场，中场，结尾的节目表演，全程的晚会从筹备到结束都要一一落实好；3、配合学院各大小晚会，提供好的节目和礼仪服务；4、积极筹备，争取举办一个才艺比拼类的比赛。五、日常活动计划1、在这一年里，艺术团每周开一次例会，针对日常所需对工作进行及时调整。特别是在临近晚会等活动时，我们会适当加大排练时间，以便更好的为学院服务；2、平时排练都要有考勤，不到和迟到的讲酌情处分；3、礼仪队：加强礼仪的训练，计划每周安排一次礼仪课，礼仪队队长为队员上课；4、主持人队：每周上课一次，请比较有经验的同学为队员上课；5、舞蹈队：每周活动两次，在晚会前期加大练习力度；六、管理制度建设1、完善制度建设，改进管理方法。在原有制度的基础之上，我们将进一步完善节目编排、舞蹈培训等工作制度；建立健全部门考核制度和成员考核制度，实行优胜劣汰的竞争机制和赏罚分明的激励机制。定期做工作总结，大家畅所欲言，提出对艺术团的意见和要求，以利于我们的更好发展。2、完善队伍机制，做好后备队伍的培养工作，力争在本学期的学生干部队伍建设方面上有新提高，工作上有新发展、新突破。同时，还要进一步做好对下一届学生干部的锻炼、培养、选拔工作。七、总结本学期管理学院艺术团已整装待发，认真编排节目，为各类活动积极做好准备工作。总之，我们相信在这么多有才艺的同学的共同努力下。在将来的活动里，艺术团将一一呈现给大家更多的风采。艺术团工作计划书2在一个有风有雨的晚上参加了校艺术团换届选举，第一句话：父母希望我在今后的人生道路上能像露珠一样明净真挚，闪闪发光所以给我启了这个名字——任露露。我很幸运也很荣幸，我当选为校艺术团副团长。热爱艺术，热爱舞台，所以我走进入了艺术团这个团队，也希望能在这个团队中找到自己的价值。虽然，我进入艺术团不久，对艺术团的很多情况还都不了解，但我相信，在不断的学习中我能够胜任这个职务，并且，要做得更好。以下是我对我接下来的`工作做得一些计划，请老师们能够给予指导：一、团内工作计划：（1）与老师作为副团，我要树立起好的团队形象，不仅要与艺术团指导老师有好的沟通，在与校团委其他，以及各系的老师都要建立起融洽的关系。（2）与正团长确立好正副团工作的重点，正团主要负责团内建设，以及各种团内工作的分配，团内活动的策划，副团主要负责与老师以及与团外组织的沟通、合作，做好正团长的助手协助搞好团内建设。（3）团内各部门①工作部门(秘书、外联、宣传)秘书部:主管艺术团内务、财务、大小活动的后勤，与团长一起制定艺术团内部的各项规章制度，负责会议的考勤，艺术团会议的策划及到会人员的通知，负责艺术团大型活动场地器材的申请和保管，负责艺术团各部的评优，活动加分等工作，可以说秘书部的工作比较的繁杂（因此秘书部长要有相当的工作分配能力）。近期工作：09-10学年第一学期艺术团招新活动策划及招新工作的实施外联部：首先，外联部的主要工作在于拉取赞助，解决艺术团工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个艺术团的工作会产生重大影响。其次，外联部有责任要搞好校内各组织与艺术团的合作关系，要策划举行一次“校内七大组织合作交流会”宣传部：制作艺术团对外宣传图册，以及日常活动的宣传海报、通知和每次活动的宣传工作，负责艺术团文艺活动的邀请函制作派发，宣传单、节目单的制作和派发。文艺活动及会议现场布置，近期工作：09-10第一学期招新工作宣传艺术团队（舞蹈、合唱、主持、模特、民