以质量求生存以服务求发展以高通过率为办学目标实力见证一切知识共赢未来地址：太原市五一广场人民公安大楼9层909室电话：0351-562753413466827790135931704522012年易天空教育二级建造师管理讲义第一章施工管理2Z101010施工方的项目管理一、单项选择题1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段标准答案：D2.()是项目管理中的最重要的任务。A．投资控制B．合同管理C．质量管理D．安全管理标准答案：D解析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全。3．某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受()的工作指令，服从其总体的项目管理。A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方答案：C二、多选题1.下列各选项中属于施工方项目管理的有（）A.施工总承包方项目管理B.设备供应方项目管理C.分包方项目管理D.施工总承包管理方项目管理E.建设项目开发方项目管理标准答案：ACD多选题2.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有()。2011A．施工质量控制B．施工成本控制C．施工进度控制D．分包单位人员管理E．施工安全管理答案：ABCE2Z101020组织一、单项选择题1.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。A．合同B．经济C．逻辑D．指令标准答案：C2.（）组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部标准答案：B解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。3．对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．工作流程图答案：A二、多选题1.以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是（）A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项E.允许越级指挥标准答案：BC2Z101030施工组织设计的内容和编制方法1.施工组织总设计是以（）为对象而编制，是指导全局性施工的技术和经济A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.整个建设工程项目标准答案：D2．某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是()。A．计算主要技术经济指标B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．施工总平面图设计标准答案：B3．编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成()后确定。2011A．施丁准备工作计划B．施丁总平面图C．施工总进度计划D．主要技术经济指标答案：C多项选择1.施工组织设计一般应包括的内容有（）。A.工程概况B.分部工程作业设计C.施工部署及施工方案D.施工进度计划E.施工平面图答案：ACDE2．分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有()。2011A．建设项目的工程概况B．施工方法的选择C．施工机械的选择D．资源需求量计划E．安全施工措施答案：BCDE2Z101040建设工程项目目标的动态控制一.单项选择1.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据标准答案：C项目管理最基本的方法论是（）。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化标准答案：B3.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A.组织B.合同C.经济D.技术标准答案：A2Z101050施工企业项目经理的工作性质、任务和责任一、单项选择1.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人标准答案：C取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会标准答案：C多项选择题.1。施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（）。A.项目设计文件B.项目合同文件C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标E.项目管理规划大纲标准答案：BCDE2．根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有()。2011A．参与项目