安全生产管理措施水利工程【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）平安生产管理措施1.1工程概况XX小型农田水利建设补助专项资金工程分布于XX，设计建设工程工程XX处，整修加固XX骨干山塘和山平塘，新建溪坝XX座，改造水轮泵引水坝XX座，渠道防渗XX条XXm，新建排洪渠XXm。本工程由XX建设，XX设计，XX监理，XX组织施工；由XX担任工程经理，XX担任技术负责人。1.1.1平安方针和平安目标平安方针：管理超前，员工安康。平安目标：重大事故为零，不出现责任死亡事故，年工伤事故频率低于5‰，争创平安生产文明施工优良样板工地。1.1.2平安生产组织机构建立由工程经理〔平安生产第一责任人〕、工程副经理〔平安生产直接责任人〕、平安环保部、平安监察员及全体职工组成的平安生产组织机构。其中平安环保部部长由经考核评审合格并取得平安主任资格的人员担任。平安生产组织机构如下列图所示。工程经理〔平安生产第一责任人〕工程副经理〔平安生产直接责任人〕平安环保部〔领导平安员开展平安工作〕专职平安监察员作业层人员施工班组长〔兼职平安员〕平安生产组织机构图1.1.3落实平安生产责任制平安生产责任制是本工程各职能部门和员工对平安生产应负责任的规定，是平安规章制度的核心，其实质是“平安生产，人人有责〞的表达，它能使劳动保护工作纳入到生产经营管理的各个环节之中，可以实现全员、全面、全过程、全方位的平安生产管理。〔1〕工程经理①贯彻执行国家劳动保护方针、政策和法规以及上级主管部门和本局平安生产的各项规章制度，对本工程的平安生产全面负责，是本工程平安生产的第一责任人。②定期召开平安生产会议，坚持执行“五同时〞、“管生产必须管平安〞的原那么。即在方案、布置、检查、总结、评比生产时，应同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作，在生产与平安发生矛盾时，生产必须服从平安。③批准执行本工程的平安技术操作规程，合理安排劳动组织，做到均衡生产，改善劳动条件；建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任；建立奖罚制度。④定期组织检查施工现场，对不平安因素及时整改，消除隐患，使之处于良好状态，坚持长抓不懈的原那么。⑤发生平安事故时，及时组织人员抢救，保护现场及时上报局平安生产委员会，按照“三不放过〞的原那么组织对事故调查和处理。〔2〕工程副经理①工程副经理为平安生产直接责任人，对分管范围的平安生产负直接责任。②对职工进行经常性的平安技术教育，支持平安环保部组织开展平安生产活动，安排职工参加技术培训。③组织制订和实施平安操作规程，强化平安生产。④经常检查施工现场，发现隐患，采取预防措施。发生平安事故时，组织人员抢救，并及时向工程经理汇报，参与对事故进行调查和处理。〔3〕平安环保部部长①由注册平安主任担任平安环保部部长，直接领导专职平安员开展工作。②定期向主管平安生产的工程副经理提出书面报告，针对本工程的平安状况提出防止职工伤亡，火灾事故和职业危害的具体防范措施和隐患整改方案。③制定本工程危险岗位、危险设备的平安操作规程、平安技术措施和各项平安生产规章制度，并催促实施。④定期检查生产现场，发现潜在危险并及时提出处理意见，制止一切违章操作的现象，做到防患于未然。⑤负责及时报告本工程发生的伤亡事故，参与事故的调查工作，进行工伤事故统计、分析和处理。〔4〕平安监察员①贯彻落实国家、省、市及局的各种平安规程，定期组织工程的平安教育学习。②负责施工现场的平安健康管理工作，监督检查平安操作和有关的劳动保护。③每天巡查工地，负责检查、催促各种平安技术方案的执行，对各种违章作业按有关规定进行执罚。〔5〕施工班组长①施工班组长是生产第一线的指挥人，最直接了解平安生产的重要性，是管理好平安生产的关键人物，对本班组人员的平安生产负全面责任。②模范带头遵守平安生产制度，以身作那么向工人进行平安生产教育，主持班组的平安生产活动。③根据施工任务、作业环境、人员状态等因素，在作业前，认真研究和布置平安生产措施，做好开工前交底，落实各项平安工作。④班前对使用的机具、设备、防护用具进行检查，发现问题及时改良，坚决杜绝麻痹大意的思想，牢固树立“警钟长鸣〞观念。〔6〕各级职能部门、人员在各自业务范围内，对平安生产负责。①工程总工、工程部、质检部：制定平安措施和技术方案，催促平安措施落实，着重解决施工过程中不平安的技术问题。②设备材料部：保障平安措施落实的物资供给，提供必要的劳保用品。③合约财务部：保证平安措施工程所需经费。④办公室：保障职工生活条件，确保健康，建立救护和消防系统。1.2健全各项施工平安管理制度1.2.1会议制度工程经理部坚持平安例会制度。每