PAGE4/NUMPAGES4项目策划书1适用范围适用于集团公司A类项目。2定义2.1技术术语使用国家或行业标准中的正式术语;2.2质量术语采用ISO8402:1994标准中的术语和定义;3职责3.1工程部：负责拟制本指导书，督促各新上项目编制《工程项目策划书》;3.2项目经理部：编制工程项目策划书，报工程部;4编制要求4.1编制时间：在总经理首次现场办公会召开时，由项目经理主持编制本项目的《工程项目策划书》初稿，提交会议讨论确定后，及时将其以传真或电子文件格式报工程部;4.2样式：版面宜采用A4纸，格式可参考工程项目策划书编制示例;4.3工程项目策划书是为尽快掌握工程边界条件，确保项目满足顾客要求而编制的，是编写实施性施工组织设计的基矗项目部应在工程进场后，对项目实施条件进行分析，对项目实施进行整体策划，工程项目策划书的主要内容(尽量采用图表化，明确关键问题)：4.3.1工程概况及边界条件4.3.2对项目的评估及认识4.3.3项目组织4.3.4施工方案、施工方法简述4.3.5资源计划及组织4.3.6其他需要说明的情况4.4工程项目策划书的具体内容和型式可参照附录——工程项目策划书编制示例。5相关/支持性文件施工过程控制程序ZS/CX/GC026质量记录7附表/附录明确工程项目策划的任务和目的，指导、规范集团公司“工程项目策划书”的'编制。来源:中华励志网ZhLZW.com1适用范围适用于集团公司A类项目。2定义2.1技术术语使用国家或行业标准中的正式术语;2.2质量术语采用ISO8402:1994标准中的术语和定义;3职责3.1工程部：负责拟制本指导书，督促各新上项目编制《工程项目策划书》;3.2项目经理部：编制工程项目策划书，报工程部;4编制要求4.1编制时间：在总经理首次现场办公会召开时，由项目经理主持编制本项目的《工程项目策划书》初稿，提交会议讨论确定后，及时将其以传真或电子文件格式报工程部;4.2样式：版面宜采用A4纸，格式可参考工程项目策划书编制示例;4.3工程项目策划书是为尽快掌握工程边界条件，确保项目满足顾客要求而编制的，是编写实施性施工组织设计的基矗项目部应在工程进场后，对项目实施条件进行分析，对项目实施进行整体策划，工程项目策划书的主要内容(尽量采用图表化，明确关键问题)：4.3.1工程概况及边界条件4.3.2对项目的评估及认识4.3.3项目组织4.3.4施工方案、施工方法简述4.3.5资源计划及组织4.3.6其他需要说明的情况4.4工程项目策划书的具体内容和型式可参照附录——工程项目策划书编制示例。5相关/支持性文件施工过程控制程序ZS/CX/GC026质量记录7附表/附录本文转自《中华励志网》,转载请注明出处。