如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2024年软件开发编码规范(5篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。软件开发编码规范篇一默认分类2009-06-3014:21阅读258评论0字号:大中小项目名称:图书管理系统小组编号:15版本号:v1.0评审日期:2006-11-19目录1.概述31.1目的31.2项目范围31.3术语定义32.人员分工32.1基本信息32.2假设和约束32.3关键里程碑及其提交产品33.项目计划43.1项目开发过程选择43.2项目估算43.2.1工作量估算43.2.2进度估算43.3开发环境43.4小组评审44.项目跟踪54.1任务跟踪54.2问题跟踪54.3项目进展报告55.参考资料5软件开发计划书1.概述图书管理系统是指应用电子计算机和网络通信设备,为图书馆管理人员能使日常办公实现自支化,同时也为本校师生提供方便的图书借阅环境,并能满足所有授权用户对信息的各种功能需求的计算机应用软件系统。1.1目的通过书写开发计划文档,开发小组可以有条不紊地进行开发活动。这样,小组在开发的过程中有章可循,否则会造成混乱而且低的工作效率。1.2项目范围本项目负责项目生命周期模型的需求分析,系统设计、原型编码阶段。2.角色与人员分工2.1基本信息个人详细的任务分工在后面进度计划中描述,这里仅仅说明成员在本项目中担任的角色人员角色职责李晓虎项目经理管理负责整个项目,协同开发林君宇系统分析员进行系统分析与设计兰皓程序员编程实现原型连九研程序员编程实现原型蒋海倩测试,配置测试,配置管理2.2假设和约束假设:(1)需求比较稳定;(2)项目人员按时到位;(3)项目中遇到的所有新技术能顺利得到解决;约束:软件需求文档中描述的需求都能实现,保证项目工期2.3关键里程碑及其提交产品里程碑名称产品名称提交日期责任人项目计划小组项目开发计划2006.11.20李晓虎业务需求描述业务需求描述基线2006.11.21李晓虎对象系统需求规格基线系统需求规格说明书2006.11.29李晓虎对象系统设计规格基线系统设计规格说明书2006.12.5李晓虎结构化系统需求基线结构化需求规格说明书2006.12.17李晓虎结构化系统设计基线结构化设计规格说明书2006.12.22李晓虎小组项目总结小组项目总结报告2006.12.29李晓虎程序包及程序框架文档程序包以及程序框架文档2006.12.29李晓虎3.项目计划3.1项目开发过程选择小组开发所用的开发过程1)面向对象开发方法中的迭代开发。2)结构化开发方法中的瀑布模型。3.2项目估算3.1.1工作量估算stagepercentageofefforteffort(person-hours)需求获取48需求分析2020设计4030实现(含编程,测试)2020项目管理810其它48总计100963.1.2进度估算microsoftprojectganttchart:3.2开发环境硬件环境软件环境pc等jbuilder2006,oracle,weblogic等3.3小组评审小组自行定义的内部评审点评审关键点评审内容评审安排开发计划项目开发计划2006.11.20上午九教北304业务需求描述业务需求描述基线2006.11.21上午九教北304对象系统需求规格基线系统需求规格说明书2006.11.29上午九教北304对象系统设计规格基线系统设计规格说明书2006.12.5上午九教北304结构化系统需求基线结构化需求规格说明书2006.12.17上午九教北304结构化系统设计基线结构化设计规格说明书2006.12.22上午九教北304小组项目总结小组项目总结报告2006.12.28上午九教北3044.项目跟踪4.1任务跟踪小组每周开一次例会来总结工作,时间是每周六上午;每个成员每周要交一个个人工作进展报告。4.2问题跟踪小组成员将问题申报给组长,组长汇总并组织开会来讨论解决,同时形成会议记录。组长跟踪问题使其最终得到解决。.4.3项目进展报告小组长填写关键里程碑处小组工作汇报的安排,关键里程碑是指课程计划中定义的关键评审点,需要评审时做小组工作汇报汇报人内容文档负责人兰皓业务需求描述林君宇兰皓系统需求说明李晓虎兰皓系统设计说明李晓虎兰皓结构化需求规格说明李晓虎兰皓结构化设计规格说明李晓虎5.参考资料1.系统分析与设计.johnger等著.机械