安全生产管理制度15优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）1、总则1.1目的为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针要求，明确项目部安全生产目标的制定、分解、实施、考核等内容，实现项目部安全生产目标管理的规范化和制度化，确保各级目标自上而下能够层层分解落实，自下而上能够层层保证实现，特制订本管理制度。1.2适用范围本制度适用于项目部及各作业队。1.3基本原则1.3.1严格遵循国家及行业法律法规、标准规范的要求，贯彻落实总公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全生产管理方针，制定切实可行，便于分解、检查、考核的安全工作计划和各级安全生产目标。项目部实行安全生产目标“分级管理”制度，即划分为项目部、责任单位（办公室和各科部室）、作业队班组和职工五个层级进行管理。1.3.3各级安全生产目标主要包括：项目部安全生产总目标；办公室和各科部室安全生产目标；作业队安全生产目标；班组安全生产目标；职工安全生产目标。1.3.4安全生产目标内容主要包括：人员伤亡、交通安全、火灾事故、职业病等控制目标；安全生产隐患治理目标和安全生产管理目标。2、引用文件《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号，2005）；《青海省生产经营单位安全生产主体责任规定（征求意见稿）》等。3、职责与分工3.1项目部（安全生产领导小组）3.1.1负责编制本项目安全工作计划；3.1.2负责制定本项目（项目总体、年度或阶段）安全生产目标；确保满足上一级目标要求，并能够及时进行必要的纠偏和调整；3.1.3负责制定项目安全目标保证措施，并认真落实执行；3.1.4负责确定所属各班组、作业队及职工安全生产目标并及时签订（项目总体、年度或阶段）安全生产目标责任书；3.1.5负责对所属各班组、作业队及职工目标实施情况进行监督检查；3.1.6负责对所属班组及职工安全生产目标完成效果进行评价、考核和奖惩。3.2各级专（兼）职安全生产管理人员3.2.1负责对本级安全生产目标实施情况进行监督、检查、纠正及改进等工作；3.2.2负责对本级安全目标的纠偏和调整提出合理化建议。4、安全生产管理办法4.1管理目标4.1.1安全生产管理方针：安全第一、预防为主、综合治理、持续改进。项目部安全生产总目标贯彻落实各项安全生产法律法规和规章制度，不断完善并持续改进；年度安全生产投入足额并保障其使用合法合规；各类安全生产管理人员、特种作业人员、设备操作人员教育培训覆盖率达到100%，持证上岗率达到100%；年度因公死亡事故为0；重伤事故率控制在0人次以内；轻伤事故控制在年度从业人员总数的1‰以内；较大及以上机械设备安全责任事故发生为0；全年交通安全事故发生为0；全年火灾、爆炸事故发生为0；集中性职业病、中毒等危害事故为0；安全生产隐患治理率为100%。4.1.3项目部安全生产管理目标4.1.3.1全面贯彻落实国家及行业有关法律法规、技术标准、规程规范的有关要求，学习领会各级各类安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动，及时反馈和上报有关安全生产信息。4.1.3.2建立健全和落实安全生产责任制，将安全责任层层分解落实。建立健全各级安全生产领导和管理机构，配备满足要求的专(兼)职安全生产管理人员。4.1.3.3依据各级安全生产目标，认真制定并落实具体的工作计划和保证措施。建立健全项目部各项安全生产管理制度、操作规程、专项方案等制度体系，并严格贯彻落实执行。4.1.3.4定期组织召开安全生产工作会议，开展综合、专项安全生产检查活动，及时进行阶段工作的总结分析，消除各类事故隐患。建立事故隐患排查制度并建立台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强危险源管理，开展重大危险源的备案管理和监控工作。落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作。4.1.3.5建立并不断完善生产安全事故应急预案体系，制定符合实际、操作性强的生产安全事故应急预案并组织宣贯培训，熟练掌握现场处置方案，配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。4.1.3.6制定落实安全生产培训计划，认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。4.1.3.7建立并不断加强对相关方的安全管理，将对相关方的告知、培训、检查、考核等工作纳入到整体的安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任。4.1.3.8发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处