如果您无法下载资料，请参考说明：
1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开
成本管理与控制基本概念控制、管理和系统若干限制战略规划任务控制成本管理基础成本管理基础制造费用营业费用管理费用成本管理基础成本核算制度的基本概念Break-evenanalysis成本动因举例成本动因举例分配标准ABC法下甲与乙产品成本计算作业成本核算制度成本控制制度的意义成本控制制度建立的目的成本控制制度的内容和方法成本控制与责任会计制度分权组织中的成本控制制度成本控制系统设计责任中心责任中心的类型责任会计影响人们的行为利润中心的优势利润中心的困难利润的衡量标准转让价格转让价格的方法预算概述预算的目的预算编制程序行为分析全面预算的内容0级分析1级分析2级分析差异分析销售价格差异战略成本管理企业的三种基本竞争战略价值链分析成本控制成本分析成本分析的基本方法ChecklistofinternalcontrolEthicsandinternalcontrol转移价格制定转移价格的目的制定转移价格的方法转移价格的管理经济增加值（EVA）与投资报酬率（ROI）均衡计分卡和业绩评定系统（PMS）Nonfinancialmeasuresofperformance均衡计分卡财务指标客户服务内部经营过程学习和成长关键成功要素管理报酬组织激励的研究成果激励性报酬计划的特点短期激励计划长期激励计划部门经理的激励
