名词解释节拍：所谓流水线的节拍，是指流水线上连续出产两件相同产品的时间间隔。165宽放时间：是劳动者在工作过程中，因工作需要、休息与生理需要、需要作业时间给予补偿的时间。185工时定额：又称作为标准工作时间，是在标准的工作条件下，操作人员完成单位特定工作所需的时间。186人—机工程：是以人—机系统为对象，研究其内部相互作用与结合的规律，使设计的机器和环境系统更适合人的生理和心理特点，达到在生产中安全、健康、舒适和高效率的目的。197代表产品：是结构与工艺有代表性，且产量与劳动量乘积最大的产品。217假定产品：是按各种具体产品工作量比重构成的一种实际上不存在的产品。217独立需求：来自用户的对企业产品和服务的需求。239订货提前期：是从发出订货至到货的时间间隔，其中包括订货准备时间、发出订单、供方接受订货、供方生产、产品发运、产品到达、提货、验收、入库等过程。240总时差ST（i,j）：是指在不影响整个工程工期，即不影响紧后活动的最迟必须开始时间的前提下，活动（i,j）的开始时间或完成时间可以前后松动的最大范围。389成组技术：用系统分析方法将具有某些相似信息的事物集合成组来进行处理的一种高效率的生产技术和管理技术。二、简答题1、备货型生产、订货型产各自最重要生产作业指标。13答：=1\*GB3①备货型生产（MTS）是预测驱动的，指在没有接到用户订单时，经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行大的生产，生产的直接目的是补充成品库存，通过一定量的成品库存来即时满足用户的需要。=2\*GB3②订货型生产（MTO）与MTS想反，是以顾客的订单为依据，按用户特定的要求进行生产。生产的产品品种、型号规格和花色完全符合顾客的要求，产品一旦生产出来，就可以直接发送给顾客，不必维持成品库存，也不必经过分销渠道销售。2、按固定式布置、按工艺过程布置的比较。152答：=1\*GB3①固定式布置是指加工对象位置固定，生产工人和设备都随加工生产品所在的某一位置而转移。这种布置形式适用于大型产品的生产、装配过程。由于某些产品的体积庞大笨重，不容易移动，所以可以保持产品不动，将工作地按生产产品的要求来布置。例如，大型飞机、船舶、重型机床等。对于这样的项目，一旦结构确定下来，其他一切功能都围绕着产品而固定下来，如机器、操作人员、装配工具等。=2\*GB3②按工艺过程布置，又称工艺专业化布置，就是按照工艺专业化原则将同类机器集中在一起，完成相同工艺加工任务。3、说明固定量系统、固定间隔期系统是怎样控制订货点来满足外界需要并减少库存。240答：=1\*GB3①固定量系统是订货点和订货量都为固定量的库存控制系统。当库存控制系统的现有库存量降到订货点及以下时，库存控制系统就向供应厂商发出订货，每次订货量均为一个固定的量Q。经过一段时间，所发出的订货到达，库存量增加Q。显来，提前期一般为随机变量。=2\*GB3②固定量间隔期系统是每经过一个相同的时间间隔，发出一次订货，订货量为将现有库存补充到一个最高水平S。当经过固定间隔时间t之后，发出订货，这时库存量降到L1，订货量为S-L1；经过一段时间（LT）到货，库存量增加S-L1。再经过固定间隔期t之后，又发出订货，这时库存量降到L2，订货量为S-L2，经过一段时间（LT）到货，库存量增加S-L2。4、哪些费用随库存量增加而增加，哪些费用随库存量增加而减少。245答：随库存量增加而增加的费用：=1\*GB3①资金的成本、=2\*GB3②仓储空间费用、=3\*GB3③物品变质和陈旧、=4\*GB3④税收和保险。随库存量增加而减少的费用：=1\*GB3①订货费、=2\*GB3②调整准备费、=3\*GB3③购买费和加工费、=4\*GB3④生产管理费、=5\*GB3⑤缺货损失费。5、MRP的基本思想；为什么MRP能够围绕物料转化组织准时生产。262、264答：=1\*GB3①MRP的基本思想是，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。=2\*GB3②对产品和某些维修使用的零部件的需求来自企业外部，是独立需求，而对原材料、毛坯、零件、部件的需求，来自制造过程，是相关需求。正是制造过程中的相关需求使得MRP能“围绕物料转化组织准时生产”。6、在箭线型网路图中事件参数、活动参数关系。379答：箭线型网路图又称双代号网路图，它需要一种代号在箭线上表示活动，需要一种代号在圆圈上表示事件。每一条箭线的箭头和箭尾各有一圆圈，分别代表箭头事件和箭尾事件。圆圈上有编号，可以用一条箭线的箭头和箭尾事件的两个号码表示这项活动。7、看板系统495、497答