武汉电力职业技术学院毕业论文浅谈企业如何进行成本的管理作者：李珊珊专业：物流管理班级：11444126指导老师：陈少华日期：2014.3.31成绩：浅谈企业如何进行成本管理摘要当前，我国企业在成本管理上存在诸多问题，已不能满足企业市场竞争的需要，制约了企业的生存发展。企业成本管理以企业全局为对象，根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中，通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。它把企业内部结构和外部环境综合起来。企业降低成本可以提高盈利水平，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题……关键词：成本管理，成本控制，降低成本IntroductiontoenterprisehowtocarryoutcostmanagementAbstractAtpresent,ourcountryenterprisehasmanyproblemsinthecostmanagement,alreadycannotsatisfytheneedofenterprisecompetitioninthemarket,restrictedtheenterprise'ssurvivalanddevelopment.Enterprisecostmanagementforenterpriseglobalobject,accordingtotheoveralldevelopmentstrategyofenterprise.Thefirsttaskofenterprisecostmanagementistofocusoncoststrategyspace,process,performance,canbeexpressedas\"howtoorganizethecostmanagementunderdifferentstrategicoptions\".Thecostinformationthroughoutthewholecirculationprocessofstrategicmanagement,throughtheoverallunderstandingofthecompany'scoststructureandcostbehavior,control,andimprove,toseeklong-termcompetitiveadvantage.Itistheinternalstructureandexternalenvironmenttogether.Enterprisestoreducecostscanimprovethelevelofearnings,enhancethecompetitivenessofproducts,expandmarketshare.Costcontrolistheartofspendingmoney,ratherthantheartofsaving.Howtospendeverypennyproperly,willtheenterpriseeachkindofresourcesusedtoplaceswheretheyareneededmost,thisisChina'senterprisesintheneweraofbusinesscompetitionproblemstogether....Keyword:Costmanagement，Thecostcontrol，Reducethecost目录一、企业成本管理含义与内容………………………………………………41.企业成本预测…………………………………………………………42.企业成本决策…………………………………………………………43.企业成本计划…………………………………………………………44.企业成本核算…………………………………………………………45.企业成本分……………………………………………………………56.企业成本考核与奖惩…………………………………………………5二、企业如何进行成本控制…………………………………………………51.成本控制的含义………………………………………………………52.强化企业成本管理意识……………………………………………53.强化内部管理控制成本………………………………………………64.利用外部资源控