什么是管理经济学本讲座采用的方法目录市场价格机制市场模型价格信号需求量和需求需求表如何用图形表示需求价格与需求量之间的变化关系需求规律供给量和供给供给规律供求法则市场中的自利行为斯密与看不见的手以利己行为制约利己行为乘车买票的例子列宁的新经济政策资源最优配置原则问题：商品以什么定价消费者的偏好和效用基本概念：边际效用面包的边际效用与总效用边际效用递减定律人们购买物品愿意支付的价格卖出3个面包的定价市场的边际定价原则价值悖论或“水与钻石悖论”关于最优支出的问题问题：最优支出原则？衣服和食物的购买金额最优开支判别方法最后1元钱的效用变化（边际）资金变化的影响移动1元钱后的效用增加效用最大化原理或等边际原理企业资源最优配置标准等边际原理的解释金额(百元)容易犯的“错误”边际决策方法解决企业决策问题的条件问题：如何避免会计因素对经营效率评价的扭曲？经济成本经济利润一个体饭馆业主使用自己的店面，1年盈利3万元，这个3万元称之为会计利润。问题：企业的目标是什么？所有者与经营者的目标差异假定企业追求利润最大化问题：如何定价盈利最多？利润最大化的条件？基本概念：边际收益增量计算法例题边际收益：数值例子基本概念：边际成本边际成本：数值例子利润最大化方法利润最大化原则“利润最大化原则”的决策思想说明性例子平均量决策问题决策问题二：若另一个人提出0.15元/张出价，是否接受？决策问题三：实际复印业务为500张时的附加复印业务的要价是多少？“让过去的成为过去”边际收益曲线与需求曲线70平均成本与边际成本的关系平均成本>边际成本平均成本<边际成本平均成本不变的特殊情形利润最大化条件图示实际中的边际决策思想市场少数竞争行为市场结构市场结构的分类多数竞争与少数竞争问题：企业打价格战明智吗？少数竞争的市场（寡头市场）少数竞争行为使用的分析方法博弈论中的基本概念“囚犯两难”问题囚徒的困境87找出均衡结果的划线法企业价格战的困境思想问题：企业为什么会合谋？合谋的博弈机制寡头企业之间的合谋公开的合谋反托拉斯法例子：月亮盈亏阴谋如何运作结果默许的合谋有效合谋的障碍双需求曲线分析方法合谋后的欺骗价值在钢铁行业重新建立价格纪律新的模式是一家企业首先试探性地宣布价格变动，然后美国钢铁公司通过其反应或者对这种变动予以确认，或者加以拒绝。1968年，美国钢铁公司发现它的市场份额在缩小。因此，它秘密地对大顾客降价。这一行动很快被伯利恒钢铁公司察觉，伯利恒公司就把钢铁价格从每吨113.50美元降到88.50美元。在3周内，所有其他主要钢铁生产者，包括美国钢铁公司在内，都跟随伯利恒公司降价。较低的行业价格使所有的行业成员都无法获利。因此，美国钢铁公司宣布将提高价格，表示愿意停止价格战。伯利恒公司等了9天，提出了一个比美国钢铁公司略低的价格作为应答。美国钢铁公司很快把价格降到伯利恒公司的水平。注意到美国钢铁公司愿意重新遵守行业规则后，伯利恒公司宣布将价格提高到每吨125美元。所有其他主要生产者很快跟上，行业纪律得到了恢复。注意，每吨125美元的价格比原来的113.50美元高。市场多数竞争行为多数竞争的市场（垄断竞争）垄断竞争企业定价的特点垄断竞争企业的短期定价如果利润为负垄断竞争企业的长期均衡问题：定价的短期与长期效果企业价格变化的短期效应什么样的行业容易导致“非理性”的价格战？雷克航空公司的建立雷克航空公司的破产最终的结果问题：如何避开价格战旋涡？非价格竞争非价格竞争的优点非价格竞争的最终后果哪种策略效果最佳?当然，这并不意味着一切或所有提高产品品质的努力都是值得的。在做决定之前，管理人员认真估计预期收益是否会超出成本是很重要的。一般来说，企业获得品质优势首先是通过产品（和服务）设计的革新，然后是通过产品和工艺的改变来实现的。——摘自爱德温·曼斯菲尔德：《管理经济学》，。企业的策略性定价企业产品定价的分类企业的策略性定价消费者剩余哪一种购买更好？问题：整卖行为的道理？成本与边际成本一个代表性顾客的需求利润最大化定价图解最大利润的验证如何实现潜在的利益通过整卖多出的“剩余”定价1：不损害消费者利益定价2：不损害企业利益定价3：企业和消费者双赢双赢能够实现吗?问题：两次收费的经济道理？成本与边际成本一个代表性顾客的需求利润最大化的定价消费者剩余会员费数额的三种选择如果没有竞争对手电信的垄断定价设法让消费者出更多的钱—歧视性价格一些区分顾客的方法问题：是否损害了消费者？替代品互补品互补式定价如果有些饭馆实行互补式定价问题：家具为什么成套出售？——商品为什么搭售？成套出售(搭售)企业的策略行为问题：威胁依靠什么？信誉的基础价格战威胁是否可信？可信的威胁可信威胁的博弈例子引自平狄克、鲁宾费尔德：《微观经济学》第四版，。可信威胁的博弈例子（2）问题：先下手为强？沃尔玛的抢先策略顺序博弈抢