机电管理办法（）机电设备管理办法编制时间：2010年1月机电设备管理办法第一章设备购置第一条：计划编制一、编制时间：每年11—12月。二、矿属各班、队、科技生产维修需要，提出下一年度设备购置更新、大修计划，矿机电副总审核，报矿批准。三、基本建设、技改工程需要的设备，按上级批准的设计，由机电科提出设备需要计划，报矿审批。四、编制范围：1．各类设备的日常维修所需的材料、备件等。2．设备和小型改造工程所需设备、配件。3．维简工程、技改工程、基建工程所需设备。第二条：购置设备资金的管理。根据矿长批准的计划，由财务科按设备交货时间，按时提供资金，并监督资金的使用效果。第二章设备管理第三条：矿机电科是矿井机电设备综合管理的专职部门，配有主办科员一名，科员一名，各班组配有专职或兼职管理员一名。第四条：各班组第一负责人对该单位机电设备管理负主要责任。设备管理员负责该单位的设备管理业务，即建立帐卡、办理调进调出手续，并参与验收，按时上报各类报表等。第五条：新购设备到矿后，凡属成套设备由机电科、供销科矿库房保管等有关人员共同开箱验收，技术资料统一由机电科保存，并复制图纸资料发放到使用设备和安装设备的班组。第六条：设备的发放，以机电副矿长批准的固定资产领用手续为依据，填好设备履历台帐后，供销科才能发放。第七条：全矿机电设备、运输设备均属矿固定资产的一部分各单位只有使用权。第八条：对外处理：借出设备、大型设备、工器具必须经机电副矿长同意，各班组科室凭签证手续才能办理，各班组科室无权对外处理机电设备、运输设备、工器具。第九条：各班组、科室需要报修的设备，必须填报胜利煤矿机电设备报修表，送机电副矿长审批，设备修复后，班组按检修内容进行验收。第十条：每月对全矿设备进行一次安全检查，发现问题及时解决，每年对机电设备运输安全管理进行检查评比。第十一条：加强设备台帐管理，并做好核实工作，各班组必须作机电设备布置图，并适时修改，加强设备完好率的鉴定工作。第三章设备调配第十二条：为了提高设备使用率，机电科有权对各班组多余设备进行调整、平衡，各班组接到机电科下达的设备调配通知单后，必须执行。第四章设备报废第十三条：矿属各科室、班组的设备报废，由机电科、供销科、财务科、使用单位组成的技术鉴定小组，对设备进行技术鉴定，提出设备报废意见，填报清单，经分管机电的矿长同意，按矿规定程序处理。第五章设备维修第十四条：停产检修，各班组机电设备年度停产检修时间为1天，统一安排在春节进行。各班组编制的春节检修工程计划必须在上一年十二月上旬报机电副矿长。第十五条：各单位使用机电设备，必须定时安排大、中、小修，以确保设备的完好安全运行，闲置设备必须修好以作备用，设备大修基金必须专款专用，不准挪用。为保证设备大修需要，大修基金由机电副矿长掌握使用，财务科负责审查监督。第十六条：设备检修质量验收，按市煤局《煤矿机电设备完好标准》进行。第六章工矿配件、物资计划的报送及审批程序一、各部门使用的各类风门、金属支柱、有色金属、电动机、漆包线、电缆、开头、运输带、风筒、金属加工工具、配件、钢绳、电海子、割煤机等材料由相应班组造册报相应科室，相应科室将材料计划汇总核定后报分管副矿长审核批准。二、所有原材料经分管副矿长审批后，交供销科统一组织供货，回矿后入库验收，特殊或专项设备临时指定专业人员验收。三、专项工程和专项物资必须经矿有关专业人员集体讨论确定，报分管矿长审核，送董事长或总经理批准后，方通知供销科组织专业厂家的货源，四、报送计划时间：各班组于每月二十日前将各自所需的材料物资计划报相应科室(一式二份)，相应科室于每月二十五日前将材料物资计划报分管副矿长(一式二份)。五、各班组所需的铸铁、铸钢配件计划，必须到矿指定的专业厂家联系加工。六、各班组在填报计划时必须详细的规格、型号、数量和用途，并且必须注明供货时间，班组的材料员、班长和主管材料的领导必须签字。第七章机电设备事故一、机电设备的性质和分类：参照《煤矿机电设备管理暂行规程》的规定，按事故轻重程度和性质分为一般机电事故、二类机电事故和重大机电事故。1．一般机电事故：凡机电设备和设施遭受损坏，使之一停止运转一小时以上或设备的直接损失价值在500元以上。2．二类机电事故：大型机电设备发生事故，其影响生产时间及设备损坏价值均构不成重大机电事故，但其性质、情节较为严重者为二类机电事故。如：工作机械的主要部件损坏，主要设备断轴，烧坏电动机井下22KW以上、地面7KW以上，故障停电1小时以上，设备损失在500元一5000元之间。3．重大机电事故：(1)全矿停产4小时以上，矿井主风机10分钟以上。(2)设备的直接损失价值在5000元以上。二