商业参考计划书范文5篇商业打算书是公司、企业或工程单位为了到达招商融资和其它开展目的，依照一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和工程目前情况、将来开展潜力的书面材料。下面是关于商业打算书范文5篇，希望对您有所协助。商业打算书范文(1)商业筹划书的定义商业筹划书，也称作商业打算书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的工程感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对工程进展投资和支持。一份完善的商业筹划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业时机、公司打算的开展进程、所需要的资源、风险和预期报答。只有内容详实、数据丰富、体系完好、装订精致的商业筹划书才能吸引投资者，让他们看明白您的工程商业运作打算，并产生浓重的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业筹划书的质量对您的创业融资至关重要。商业筹划书的价值商业筹划书的价值在于对决策的妨碍，就这点来说，商业筹划书的价值是无法衡量的。假如一个企业在决策之前不做一个特别缜密的打算，那样的决策是缺乏依照的。商业筹划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补咨询题，寻找时机。事实上商业筹划是为了预测企业的成长率并做好将来的行动规划。商业筹划书的要素一、执行摘要：它出如今商业筹划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。二、公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动打算。三、产品效劳：描绘你的产品或效劳的特别性及目的客户。四、策略推行：你需要明白你的市场，客户的需求，客户在那儿，怎么样得到他们。五、治理团队：描绘主要的团队成员。六、财务分析：确定这部分是真实的反映了你如今的财务情况，包括你的现金情况和赢利情况。商业打算书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、工程投资酬劳与退出第八章、工程风险分析第九章、公司治理第十章、工程财务分析商业筹划书提纲第一部分摘要一、公司简单描绘二、公司的主旨和目的(市场目的和财务目的)三、公司目前股权构造四、已投入的资金及用处五、公司目前主要产品或效劳介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心运营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目的的增资需求：缘故、数量、方式、用处、归还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务估计(后3年-5年)3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的主旨(公司使命的表述)二、公司简介材料三、各部门职能和运营目的四、公司治理1、董事会2、运营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/参谋公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描绘及技术持有二、产品情况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发打算及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品消费1、资源及原材料供给2、现有消费条件和消费才能3、扩建立施、要求及本钱，扩建后消费才能4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和消费本钱操纵6、包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场构造与划分二、目的市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费适应及妨碍市场的主要要素分析四、目前公司产品市场情况，产品所处市场开展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌情况五、市场趋势预测和市场时机六、行业政策第四章研究与开发一、研发才能二、研发规划三、技术成果或技术水平(消费产品所需引进的技术)第五章市场营销一、概述营销打算(区域、方式、渠道、预估目的、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/打算)三、销售渠道、方式、行销环节和售后效劳四、主要业务关系情况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资历认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场浸透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依照和价格构造2、妨碍价格变化的要素和对策八、销售材料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、市场开发规划，销售目的(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依照第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用打算及进度三、投资方式(贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本构造五、报答/归还打算六、资本原负债构造说