一、单项选择题1*20=20二、多项选择题2*10=20三、判断题1*10=10四、简答题3*5=15五、计算题1*6+1*14=20六、案例分析1*15=15一、单选题1.物流成本的削减，对（C）具有乘数效应。A.企业利润的减少B.企业资产的增加C.企业利润的增加D.企业资产的减少独立的物流成本核算体系属于（C）的物流成本核算。A.统计方法B.独立方式C会计方式D.宏观方式物流管理的首要任务是（B）提高物流效率B.降低物流成本C.满足顾客需求D.服务的可靠性（B）是物流成本管理的中心环节。A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本预测在物流成本二级账户或辅助账户）核算形式中，采购人员的工资等应归入（C）A.制造费用科目下的生产物流成本二级科目B•材料采购科目下的供应物流成本二级科目C•管理费用科目下的供应物流成本二级科目D.财务费用科目下的生产物流成本二级科目结合会计体系的物流成本核算的“物流成本”科目建立在（C）的基础上。A.产品成本计划B.产品标准成本C.产品成本计算D.产品成本改变作业成本按作业动因分配到（A）A.产品B.作业C.作业池D.成本项目若在目标市场建立或租用仓库，也会增加库存成本。这是由于（B）因素对物流成本的影响。A.产品B.空间C.竞争性D.时间（A）又称比较法，是通过将相互关联的物流成本指标进行对比来确定数量差异的一种方法。A.指标对比法B.相关分析法因素分析法D.标准分析法（A）原则是进行物流成本控制的基本原则。A.经济B.全面控制C.目标控制D.重点控制效益背反理论主要包括（D）与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。A.物流价格B.物流收益C.物流价值D.物流成本依据分析指标和影响因素的关系，从数量上确定各因素对指标的影响程度指的是（A）。A.因素分析法B.指标对比法C.相关分析法D.物流成本分析法由盈亏平衡点示意图可知，当平衡点存在且不变时，运输量越大，所实现的盈利就（A）。A、越大B、越小C、不变D、依情况而定（B）用来评价企业物流成本占企业总成本的比例。A.物流成本率B.单位物流成本率C.单位营业费用物流成本率D.产值物流成本率企业以目标物流成本为依据，对其经济活动进行约束和指导，力求以最小的物流成本获取最大的盈利，这一原则是指（B）。A.重点控制原则B.目标控制原则C.经济原则D.全面原则某厂某生产环节的成本发生情况为：当耗用工时为12工时时，总成本为60元；当耗用工时为15工时时，总成本为72元。则该环节的固定成本为（C）。A.3元B.4元C.12元D.15元设某物流企业的工作有A、B、C、D、E五个环节，总成本为10元，该企业计划在原有基础上进行改进，A环节计划增加投入1元，B环节维持原有水平，C环节计划节约70元，D环节计划节约150元，E环节计划超支20元，则其目标成本总额为（A）。A.9元B.920元C.10元D.102（元以下除了哪一项之外，都属于横向责任单位（D）。A.供应部门B.生产部门C.劳资部门D.车队降低物流成本的目的是追求（D）的最小化。A.局部物流成本B.各个部门的物流成本C.设备费、运输费、仓储费D.物流总成本伴随着物流活动而发生的各种费用，并体现物流活动所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现称为（B）。A.物流价格B.物流成本C.物流价值D.物流效益物流成本管理的对象是（A）。A.物流B.成本C.物流费用D.运输费用（A）是根据有关成本数据和企业具体的发展情况，运用一定的技术方法，对未来的成本水平及其变动趋势做出科学的估计。A.物流成本预测B.物流成本分析C.物流成本决策D.物流成本核算（B）是对物流过程的优化管理。A.物流成本横向管理B.物流成本纵向管理C.计算机管理系统D.物流成本综合管理（D）模式是力求在工作现场上不消耗无谓的成本和改进工作方式以节约将发生的成本支出。A.成本意识B.成本效益C.成本避免D.成本节省（A）是在企业的物流活动中，针对物流的一个或某些局部环节的开支所采取的策略和控制，以达到预期的物流成本目标。A.物流成本的局部控制B.物流成本的综合控制C.运输环节的控制D.物流过程的控制物流成本管理的环节包括（D）。A.运输B.包装C.仓储D.以上均包括（B）是指运用预算的方法，设定成本费用标准，将实际物流成本（费用）与预算标准作比较，发现并纠正不利差异，提高经济效益。A.物流成本降低B.物流成本控制C.物流成本预测D.物流成本分析物流成本费用的分配要遵循（C）原则。A.相关性B.权责发生制C.受益D.重要性物流成本计算程序的第一步是（A）。A.确定物流成本计算对象B.审核和控制各项费