销售管理销售订单录入注意点：订单日期、购货订单号、产品、产品单价（含税17%）订单量、交期必须正确无误公司订单号编码原则：JH0906-19购货单位（2码）年月-流水号计划跟踪号编码原则：JH0906-19-001购货单位（2码）年月-流水号-流水号录入完保存、审核、列印报表交主管审核关闭标志：只要有产生业务单据（领料/入库等）。就会打上Y标志行业务关闭标志：有产生业务且影响了库存订单行业务关闭(1)自动业务关闭当销售订单关联生成销售出库单（包括直接关联和三方关联）时，系统会根据订单出库数量以及系统选项进行综合判断。具体的处理规则如下：1、当用户选中“订单按比例出库”系统选项时，假设A＝100×（本行物料所对应订单行出库基本数量＋本次待出库基本数量）／本行物料对应订单行的基本数量，则：当100—销售欠交比例(%)≤A≤销售超交比例(%)＋100时，销售出库单上物料对应订单行自动置上行业务关闭标志；。当A>销售超交比例(%)＋100时，销售出库单不允许更新库存成功，同时提示“第N行XX物料出库数量超过其销售出库上限，不允许更新库存！”当A<100—销售欠交比例(%)时，只将销售出单更新库存数量记录到订单上对应的行上，不再做任何其他处理。反向操作时，即可能订单关联到红字销售出单更新库存时，出库数量会减少，在冲减出库数量的同时，如判断到A<100—销售欠交比例(%)时，则会将对应行的业务关闭标志自动取消。2、当用户不选中“订单按比例出库”时，在销售订单关联生成销售出库单后（包括直接关联和通过其他线路关联到出库），销售出单更新库存后，只要订单某行的出库数量大于等于订单行的数量，该行就自动业务关闭。同样，如有红字销售出库冲减订单出库数量时，只要销售出库数量小于订单上的对应物料数量，则该行应自动反业务关闭。7)手工业务关闭当销售订单已审核且未行业务关闭时，可以通过CTRL或SHIFT选中多行，手工对这些行进行“行业务关闭”操作。用户也可以选中多个订单行进行手工反业务关闭，但反业务关闭需要判断该行入库数量是否≥订单数量，如果大于等于，则不允许手工反业务关闭，同时提示用户“XX单XX行XX物料已执行完毕，不允许手工反业务关闭！”如果出库数量小于订单上该行数量，则可以允许其手工反业务关闭成功。MTO计划：1、多工厂日历（计划管理-生产数据管理）规定公司的上班时间（如果中途有放假等在执行MTO计划时需要进行修改）2、计划展望期维护时区序列：由系统自动显示，由1开始依次递增；时区个数：代表每一时间序列中包含的时区个数，由用户手工录入，为大于0的整数；各时区天数：表示每一时区内所包含的天数，由用户手工录入，为大于0的整数。注意：展望期决定参与计算的销售订单的范围。注意：展望期时间扣除了工厂日历里的休息日。注意：展望期起始日期不能早于系统当前日期。计划展期的总工作日历天数为：1*2＝2天MTO计划方案考虑现有库存（不按下面做将无法考虑现有的库存）需在仓存管理-----MTO数量调整单录入F12查询现有库存材料在到计划跟踪号录入新的计划跟踪号保存并审核3、生产任务单、委外任务单、采购申请单：计划开工日期、计划完工日期到货日期、建议采购日期都是错误的。因跑MTO计划把所有的产能都设为无限大（没有瓶颈）所有的计划都要日期都有错生产任务单据状态:计划、计划生产没有确认安排生产确认、生产任务以确认的形式表明确定安排生产下达、下达给生产车间作为生产车间可以正式开工生产挂起：将已下达的生产任务暂停执行结案：生产任务完工、产品入库后结束生产任务或因生产情况变化结束生产任务。自动结案：“全部入库”、“全部领料”、手工结案：生产任务结案后，将不再能进行生产领料、生产检验、任务单汇报、产品入库、工序汇报等操作。在生产任务单、委外任务单得到部门主管理审批后请把相应的计划状态更改成为下达状态。否无法领料根据生产排程。生产排程在排程需保留编号为生产车间人员领料所用。委外排程在排程需保留编号为委外厂领料所用。3、库存状态查询在库存状态查询界面里，可以查询现有库存、安全库存、预计入库量、已分配量、锁库量、可用库存量。库存：所有仓库类型为实仓的仓库中的现有库存，可通过“库存查询”查询该数量。安全库存量：该物料设定的安全库存，可在物料基础资料里查询，配置类物料计算时安全库存按0计算。预计入库量：预计入库单据包括生产任务单（总计划生产数-已完工入库）、采购订单（总的订单数-已入库数量）、重复生产计划单（总的计划数-分解执行数）、重复生产任务单（总计划生产数-已完工入库）、委外加工任务单（总计划生产数-已完工入库）、受托加工任务单