物资年终工作总结(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载物资年终工作总结___年即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，认真贯彻落实局、公司___年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持优质服务，高效节支的工作方针，加强物资管理，保证物资供应，控制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下：一、各类指标完成情况。1、1-___月份累计入库___万元，同比增加___万元，增幅___%;2、1-___月份累计出库___万元，同比增加___万元，增幅___%;3、截止___月底，库存为___万元，同比增加___万元，增幅___%;4、1-___月份，累计燃料费用___万元，同比增加___万元，增幅___%。5、1-___月份累计专项消耗___万元。同比增加___万元，增幅为___%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳___万元，增加___万元，增幅___%;大中修改造等项目___万元，增加___万元，增幅___%。二、各项工作开展情况（一）物资供应工作1、计划执行情况2.合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年___采购人员学习了《合同法》的有关规定，不断提高采购人员的法律意识。全年，共签订采购合同___份，总标的额___万元，完全履行了合同___份，总金额为___万元，合同兑现率___%。月平均融资为___万元，没有发生经济合同纠纷。3、比质比价工作情况4、做好重点物资的预控和供应工作。今年，在日常物资供应管理工作中，重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控，制定出最低库存储备量。（1）作好重点装卸机械的配件供应。今年公司吞吐量创历史新高，突破___万吨，确保980装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率，尤为重要，提前作好配件的储备工作，这是保证装卸生产的关键，因为这些机械维修的零部件大多属外地采购，尤其进口配件，进货周期较长，所以我们根据各单位所提报的计划，及时作好提前订货，采用最快捷的联络方式和运输方式，保证配件的供应工作。（二）物资管理工作1、物资采购工作。一年来，物资公司认真贯彻局《设备采购管理办法》和公司《比质比价采购规定》，以制度约束采购行为，按规定程序管理物资的流通过程，采取多种措施进行有效的监督和制约。进一步实施阳光采购工程，物资采购实行上网公示，做到了信息公开、透明，方便使用单位查询，有利于上下部门及单位的监督，加强了物资采购质量，避免了三无产品和伪劣假冒产品的流入，保证了安全生产的顺利进行。2、最大限度压缩采购成本3、进一步提高物资管理现代化。a、使用微机最大限度的为管理服务，不断提高工作效率，从年初我们就开始着手为脱离手工记帐做前期准备，对1--___月份微机库存帐与手工帐进行核对，掌握和分析差错情况，找有关人员汇总存在的问题，为完善和扩充物资管理软件提供资料和数据，为年底前取消手工记帐做准备工作。b二、三号加油站使用电子加油机，进一步提高了对汽、柴油的出入量的控制管理，杜绝了管理上的一些漏洞，减少了燃油不必要的损耗，真实的反映了港内主要单位生产及部分行政车辆用油情4为了避免和降低各种风险，提高经营管理效率，利用清产核资之时申报撤消港湾物资公司和特种油经销处有效的保证了经营管理和财务管理的有效性和安全性。1、认真___职工学习贯彻执行《安全生产法》和《___省安全监督管理规定》，并且结合公司安全月活动的要求，___职工进行了相关安全法律法规的培训和考试，结合加油站和仓库等安全重点部位的特点，进行综合自查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。先后清理了一号油库和三角地油罐区的杂草，对三个油库的避雷设施和储油罐的透气孔、电力配电箱接地线和仓库的漏雨情况进行了检查和整治，更换了到期的消防器材，为公司安全生产提供了可靠保证。2、坚持每月仓储例行检查制度，通过对仓储基础工作的检查，增强仓储人员的管理意识，促进了库容、库貌及物资管理水平的不断提高。年初，我们将原来属于2#仓库负责的轮胎和钢丝绳划归1#仓库负责，以利于更好的管理（机械公司维修站小库及人员也划归1#仓库管理）。为了盘活库存物资，对仓库的冗余物资进行了清理和清点，将库存物资分类建帐，列出明细，以便基层单位查询使用。今年___月小车班领取了冲洗机___台。铁路公司领用注油机___台，大型砂轮机___台，12#槽钢___m。门机大队领用了两台180的电动液压推杆制动器，cbf-140e齿轮泵___台，以及调剂使用了部分承，总价值约___万元。3、压缩库存，减少资金占用。一是按局布署，继续搞好核留物资库存工作二是加大对帐