企业文化引子：改革开放30年来，我们始终以改革开放为强大动力，在新中国成立以后取得成就的基础上，推动党和国家各项事业取得举世瞩目的新的伟大成就。伴随着社会的发展，改革的深入，我们要对我们所处的时代有一个清醒的认识，我们所处的时代、是信息社会的时代、是高科技的时代、是管理变革的时代、是团队精神的时代、是文化求新的时代。这个时代有三个显著的特征。一是“赢家通吃”。表现为谁对资源和财富占有越多，谁就有可能吸引更多的资源和财富；二是“快鱼吃鱼”。在这个时代，唯一不“变”的就是“变”，谁对变化反应得最快，谁就把握了先机，赢得了主动；三是“以小搏大”。企业现有的规模和传统业绩已失去了昔日的光彩，质量和创新决定着企业的生命。在这个时代，原有的许多游戏规则被打破，陈旧的知识、技能在快速折旧，新知识、新理论正在把不求进取的人推向无知的边缘，企业的决策者们正面临着比以往任何年代都从没有过的困惑和不安，都在苦苦寻求企业生存和发展的空间。供电企业作为社会主义市场经济中的一支重要力量，特别是随着“厂网分开”，电力改革向深层次逐步发展的关键时期。每个企业都面临着生存、发展、创新的课题。企业文化管理作为现代管理理论、管理思想、管理方法的研究和实践最新成果，对提高员工全面素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，推动企业全面进步发挥着越来越大的作用。是当代成功企业管理、发展进程的必由之路。因此，对于正处于改革和发展的电力企业来讲，了解企业文化、建设优秀的企业文化尤其具有十分重要的现实意义。中国中国传统文化的基本内容与引进西方文化的现实意义中国有上下5000年的文明史，中国的传统文化博大精深。古时就分为诸子百家：儒、道、墨、法、名、阴阳、纵横、杂、农、小说、兵、医。近代新儒家代表人物成中英把中国传统文化总结为1，和谐、和平；2，中庸之道；3，实用与实践；4，人文精神与人世间精神；5，重视伦理与道德的理性；6，对话。与此同时也总结出一些弊端如：几乎没有宗教；家族制度根深蒂固；有技术无科学；无民主、自由、平等、法制；无国家、无公民观念等。而这些弊端正是西方文化所倡导的，西方文化的特点包括：古希腊传统：理性主义；古罗马传统：法律精神；基督教传统：救世热诚。在现代企业管理中如何取其精髓，去其糟粕，从而更好地发展企业成为现代企业所逐渐关注的重点。1985年~1986年，西方企业文化的概念传入我国，并且陆续在我国传播媒介上出现各种介绍、研究企业文化的作品。从此我国出现了企业文化热，成为当代中国文化的生长点。其实，我国传统文化不仅是企业文化的源泉，而且早在50年代和60年代，中国同日本一样，在实践操作上早已形成了自己独特的企业文化，虽然未上升到理论和理性上来研究，但像举世闻名的“鞍钢宪法”、“铁人精神”、“孟泰精神”等，都是中国企业在企业文化方面的开创之作。当然也只是在改革开放之后，企业成为独立的企业法人，有了自主经营权之后，企业文化才真正地作为科学的、系统的理论和操作系统在中国出现，并且对当代中国经济社会与科学文化的发展产生了极其深远的影响。二、企业文化的概念与企业的本质企业文化的概念要想建设优秀的企业文化，首先必须清楚地了解企业文化的概念。企业文化作为一种新的管理理论，起源于美国企业界、学术界的精英对日本战后经济飞速发展的反思。从企业管理学的发展过程来讲，“企业文化”只是现代企业管理的一个自然进程。因为随着人们对人性认识的不断加深，企业管理由享利•法约尔和泰罗的古典管理理论，到以李克特和麦格雷戈为代表的行为主义管理，再到当今彼得•圣吉的“学习型组织”和哈默的“企业流程再造”等理论。人们进一步摒弃了管理中的纯理性行为的局限，逐步重视了社会多元化需求的影响；摒弃了传统组织封闭式模式，实行了更加开放的管理系统。同时在管理中更加重视组织的价值观、社会责任，更加重视个人特性和潜能的发挥；更加强调“以人为本”的管理思想。所以，“企业文化”作为一种现代管理的新方略、新理论，自始至终伴随着社会的发展和进步。关于企业文化的定义，学术界和企业界众说纷纭。我们认为，就“企业文化”的本质而言，她产生于企业的经营活动之中，因此有企业就会有企业文化；再者，企业作为一个有着共同利益的社会组织，员工在长期的共同生活工作中自然会形成群体意识和行为规范，进而又生成了共同的信仰和价值观。因此，基于我们对“企业文化”本质的认识，企业文化可以简要定义为：在一定的历史条件下，企业员工在长期的创业和发展过程中，培育形成并共同奉行的价值标准、行为规范及信仰。三、企业文化在企业管理中的作用要想全面、系统、准确地认识并把握企业文化的内涵、外延，以及如何建设电力企业优秀文化，还需要我们深刻地理解企业文化的内容、结构、特征和功能。企业文化的内容、结构、特征和功能关于企业文化的内容，学术界也有许多种