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2022年教导处范文第一学期教导处工作计划.docx 立即下载
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教诲处范文之第一学期教诲处工作计划一、指导思想在校长室、党支部的领导下,解放思想,与时俱进,认真贯彻践行党和国家的教育方针,全面推进新课程改革,大力开展职业教育,培养高素养技能型劳动者。以德育工作为重点,以课堂教学和实验实训为中心,以升学和就业为目的,科学合理分层,因材施教。树立以人为本的教育思想,注重培养学生创新精神和动手才能,努力提高教育教学质量,以“国重”标准为根据,不断充实“国重”内涵,提升学校的办学质量和声誉,实现学校的可持续性开展。二、工作重点及措施(一)注重老师培训效果,提升老师业务水平,努力打造三支素养高、战斗力强的老师队伍。1、双师型老师队伍。双师型老师既是老师又是技师,要接着选派老师外出学习、培训,提升其专业技能水平和动手实践才能,以不断满足日益开展的教学需要。2、骨干老师队伍。加强师德标准的学习和新课改新理念的学习,提高老师的根本素养和业务水平,加大推名师树骨干的力度,注重青年老师的培养,评选学科带头人、骨干老师、教坛新星。3、班主任队伍。班级治理决定教育教学的成败,要注重年青班主任的培养,加强班主任业务的学习,不断提高班级治理的才能和水平。要进一步完善班主任评比细则,使之切合我校实际,加大“优秀班主任”的评选力度。(二)落实教学常规,提高教学效率,营建和谐校园气氛。1、教学治理制度化。接着学习落实学校制订的教学常规,加大教学过程的检查力度,不定期进展备课、上课、作业修改、课后辅导的检查,特别是上课检查,对不良现象进展记录、反应、整改,以检查促“落实”,以反应促“改良”。2、教研教改常态化。各教研组要定期开展教研活动,加强学习和交流,教学要做到周周有教研,月月有活动,积极参加上级组织的教研教改,建立鼓舞机制,鼓舞老师撰写教学心得,开展课件制造可课题研究活动。3、考核公开严格化。进一步完善、学习学校制定的教学考核分配制度,建立民主型权威型的考核组,加强考核的透明度。考核要做到有规可依,有规必依,违规必究。(三)以就业和高考为工作抓手,充分研讨,积极筹划,力争09年就业和升学有新的打破。1、解放思想,拓宽思路,深化市场,广收信息,建立就业大平台,实在做好就业文章。加大实验实训课的开设,提高学生动手操作的实践才能;加强职业道德教育和职业指导工作,合理择业,科学规划。2、认真制订科学高效备考计划,全面提高高考成绩。加大备考复习的研讨力度;落实强化训练,通过反复训练、阶梯训练等多种训练方式相结合,到达强化训练的目的;接着抓好月考工作,从命题制卷到考后分析全程把关。附:主要工作安排:周次起讫时间主要工作内容负责部门预备周8、18~8、221、高一新生注册报名;2、新生开学典礼;3、高一新生入学教育。校长室教诲处政教处实训处1~38、29~9、141、课程设置、老师分工、职工大会、教学计划;2、教研组长、班主任会议、教诲处例会;3、老生返校报名、开学上课、主题班会;4、新生军训;5、老师节座谈会;6、迎评材料预备;7、中秋节放假。校长室教诲处政教处工会4~69、15~10、51、学生学籍整理;2、高三老师会议;3、敲门听课、自荐观摩;4、综合高中月考;5、学生实训;6、教诲处例会;7、国庆专刊和征文活动;8、国庆放假。教诲处政教处实训处团委7~910、6~10、261、主题班会;2、第八届田径运动会;3、敲门听课、自荐观摩;4、学生实训;5、教学常规检查;6、学生座谈会。校长室教诲处政教处10~1210、27~11、161、教诲处例会;2、期中考试及总结;3、敲门听课、自荐观摩;4、筹备开展新团员。教诲处政教处团委13~1511、17~12、71、教研组长会议;2、教学评优;3、综合高中月考;4、主题班会;5、学生实训。教诲处政教处实训处16~1812、8~12、281、教诲处例会;2、高三老师会议;3、班主任会议;4、学生座谈会。教诲处政教处19~2112、29~1、171、入团宣誓大会及元旦专刊;2、元旦茶话会;3、教学常规检查;4、学期教学考核;5、期末考试安排;6、班主任会议;7、教诲处工作总结;8、校会及寒假工作安排。校长室教诲处政教处团委工会
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