商业计划书计算机信息技术有限公司商业计划书二零一零年三月商业计划书前言选择XX就等于选择成功因为我们拥有杰出的领导者卓越的管理团队创新的知识员工广阔的市场前景商业计划书目录第一节公司基本情况及未来发展战略一、公司基本情况二、创业人员的背景及素质三、公司的发展规划第二节公司产品及市场分析一、公司产品、特点及优势二、行业和市场三、公司的独特性和市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测一、公司目前的财务状况和资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理一、公司发展战略二、公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划商业计划书四、软件开发管理五、市场策略六、外部支持七、资本运营第五节投资方的介入和退出一、投资建议二、投资方在公司经营管理中的地位和作用三、资本退出第六节风险及对策一、风险二、对策商业计划书第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况1、公司的成立与目标XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。z注册地址：XXXXXXXXXXXXXXXXz注册资本：壹佰贰拾万元z法定代表人：XXz成立时间：XXXX年6月z经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间z目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把XX建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。z公司的技术、市场发展过程公司自成立以来，便承担着XX省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软商业计划书件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（OA）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在XX省17地市推广应用。另外，XX汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。公司将立足XX，积极开拓全国市场。2、公司的股本结构股东名称出资额出资比例XX省交通厅联运中心49.2万元41%深圳亚桥软件公司49.2万元41%北京方正新世纪公司21.6万元18%3、公司股东基本情况项目注册法人代经营范围99年末总99年末净资金表资产资产客货联运、代21198746.0917998695.97XX1700理、培训、配元元载服务、咨省交万元询；客货运站综合开发；交通厅通运输信息咨询服务、汽联运车及配件的销售。中心计算机软、硬5018593.604990112.00元深圳500件的开发、销元售及售后服亚桥万元务；通信产品（国家专控软件产品除外）的商业计划书销售。公司北京计算机网络3824916.221400113.12元100方正技术开发、技元新世术转让、技术万元纪公咨询、培训、司服务等。4、公司组织管理、决策方式z组织管理的基本原则：公司围绕产品市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。z建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发展和创新的需要。z以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。z战略（经营）决策实行以总经理为核心的集体决策，为之“断”。公司的智囊部门——运营管理中心负责决策研究，为之“谋”。“谋”与“断”各尽其责。“谋”要按照总经理的思路多谋，“断”要在“谋”的基础进行，最后达到善断之目的。z战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。z公司经营决策方法科学化。充分运用“软”、“硬”两种技术和定性、定量的分析