建筑装饰装修行业五大员培训《建筑装饰工程施工项目管理》题库一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内)1．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（D）。A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图2．如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（D）方面存在的问题。A.技术B.合同C.经济D.组织3．项目质量、进度、投资控制编码的基础是（D）及其编码。A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图4．在建设项目目标控制措施中不包括（B）。A.管理措施B.沟通措施C.组织措施D.经济措施5．改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的（C）。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施6．项目管理目标能否实现的决定性因素是（A）。A.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的分解D.项目合同关系7．（C）是目标能否实现的决定性因素。A.沟通B.协调C.组织D.战略8．矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有（B）。A.一个B.两个C.三个D.多个9．每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（A）组织结构。A.线性B.职能C.矩阵D.事业部10．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（B）组织结构。A.线性B.职能C.矩阵D.事业部11．按照我国现行管理体制，施工方项目经理（B）。A．是施工企业法定代表人B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C．是一个技木岗位，而不是管理岗位D．须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作12．施工成本计划通常有三类指标，即（B）。A．拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C．预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D．人、财、物成本指标13．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（A）。A．考核项目管理绩效B．寻求进一步降低成本的途径C．考核企业经营效益D．分析成本偏差的原因14．项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（D）编制而形成的实施性施工成本计划。A．概算定额B．单位估价表C．预算定额D．施工定额15．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（B）的范围内。A．固定成本B．目标成本C．预算成本D．实际成本16．建设工程项目质量的形成过程，体现细化到目标实现的系统过剧，而质量目标的决策是（A）的职能。A．建设单位B．设计单位C．项目管理咨询单位D．建设项目工程总承包单位17．建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量负任主体，其中属于监控主体的是（A）。A．建设单位B．劳务分包单位C．施工单位D．材料供应单位18．施工阶段质量事中控制的途径之一是（C）。A．工程测量基准点的建立B．施工机具的配置与性能选择C．投料与检测计量D．已完工程成品保护19．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（A）。A．按验收程序重新进行验收B．按技术处理方案和协商文件进行验收C．经检测单位检测鉴定后予以验收D．经设计单位复核后予以验收20．在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致上期拖延，这类风险应由（A）承担。A．发包人B．承包人C．发包人和承包人共同D．监理工程师21．建设工程履约担保的有效期始于（D）之日。A．合同签订B．合同生效C．承包人收到工程预付款D．工程开工22．建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（C）。A．总费用法B．修正的总费用法C．实际费用法D．修正的实际费用法23．关于工期索赔，下列说法正确的是（C）。A．单一延误是可索赔延误B．共同延误是不可索赔延误C．交叉延误可能是可索赔延误D．非关键线路延误是不可索赔延误、24．HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/jianzao/moniti/guanli/"\o"建设工程项目管理"\t"_blank"建设工程项目管理“自项目开始至项目完成”指的是项目的（C）阶段。A．施工B．投产C．实施D．运营准备25．下列施工合同文件中，解释合同文件的顺序优先于通用合同条款的是（C）。A．图纸B．工程量清单C．中标通知书D．工程报价单或预算书26．施工项目成本决策与计划的依据是（A）。A．施工成本预测B．施工成本控制C．施工成本核算D．施工成本分析27．在国际工程承包市场上，（C）是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工