第四章物流成本管理4.1物流成本管理概述1、社会物流成本（宏观物流成本）2、货主企业物流成本3、物流企业物流成本4.1.2物流成本管理的意义（重点掌握）物流成本管理的意义4.2物流成本管理相关理论4.2.1物流成本冰山说（理解）物流成本冰山示意图4.2.2“黑大陆”学说（理解）4.2.3“第三利润源”说（理解）4.2.4物流成本交替损益观念（掌握）（一）物流成本与服务水平的交替损益（二）物流功能之间的效益背反4.3物流成本管理与控制系统4.3.1物流成本管理与控制系统的基本框架（组成）4.3.2物流成本管理系统的基本内容（重点掌握）（三个层次）物流成本管理系统层次结构图4.3.3物流成本日常控制系统的主要内容（重点掌握）成本项目4.3.4物流成本的综合管理与控制（理解）物流成本综合管理与控制的方法4.4物流成本的内容及其核算（一）商品流通企业物流成本的构成（一）商品流通企业物流成本的构成（掌握）（二）制造企业物流成本的构成（掌握）（二）制造企业物流成本的构成（掌握）（续）（三）物流企业的物流成本物流成本核算的目的不明确4.4.3物流成本的核算目的及其核算对象（一）物流成本核算的目的（掌握）物流成本核算的具体目的（掌握）物流成本核算的具体目的（掌握）（续）（二）物流成本的核算对象（掌握）（一）会计方式的物流成本核算（二）统计方法的物流成本核算（一）会计方式的物流成本核算4.5物流作业成本分析4.5.1物流作业成本法的基本思路作业成本模型（二）作业成本法的基本步骤（三）物流作业成本分析的优越性（掌握）4.5.2物流作业及成本的定义与分析（二）资源费用分析（三）成本动因的定义与分析（四）成本标的的定义与分析（五）成本累计模式的定义与分析4.5.3作业成本法在物流企业的实施案例（理解）