公司生产管理制度篇1公司生产管理制度【优选26篇】在当下社会，越来越多地方需要用到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的公司生产管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。公司生产管理制度篇1第一章总则第一条为了规范公司的生产活动，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，特制定本生产管理制度。第二条本制度适用于公司内所有与生产相关的部门、人员及活动。第三条公司生产管理应遵循“安全第一、质量至上、效率优先”的原则。第二章组织结构与职责第四条公司设立生产管理部门，负责全面协调和管理公司的生产活动。第五条生产管理部门的职责包括：1.制定生产计划并监控执行情况；2.组织协调生产资源，确保生产顺利进行；3.负责产品质量控制和安全保障；4.推动生产技术创新和效率提升；5.定期组织生产培训和技能提升。第六条各部门在生产过程中应积极配合生产管理部门的工作，确保生产任务的'顺利完成。第三章生产计划与调度第七条生产管理部门应根据市场需求、产能状况和原材料供应情况，制定科学合理的生产计划。第八条生产计划应明确产品的品种、数量、生产周期和交货日期等关键信息。第九条生产调度人员应根据生产计划，合理安排生产资源和人员，确保生产任务的顺利完成。第四章质量控制与安全保障第十条公司应建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合国家和行业标准。第十一条生产过程中应严格执行质量控制标准，加强产品检验和测试，确保不合格产品不流入下一道工序。第十二条公司应加强生产现场的安全管理，确保员工的人身安全和设备设施的正常运行。第十三条定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，预防安全事故的发生。第五章生产成本与效率第十四条公司应建立科学的成本核算体系，严格控制生产成本，提高经济效益。第十五条生产过程中应注重资源的合理利用和节能减排，降低生产成本。第十六条推动生产技术创新和流程优化，提高生产效率和产品质量。第六章培训与考核第十七条公司应定期组织生产培训和技能提升活动，提高员工的业务水平和综合素质。第十八条建立完善的考核机制，对生产过程中的表现进行客观评价，激励员工积极工作。第七章附则第十九条本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行通知。第二十条本制度的解释权归公司所有。第二十一条本制度如有修改或废止，应经公司决策机构审议通过，并公示生效。公司生产管理制度篇2第一章总则安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。第二章安全生产组织架构安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作；副总经理任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作；各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。第三章安全生产岗位职责一、安全生产领导小组负责人职责1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。3、把安全管理纳入日常工作计划。4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。二、安全生产领导小组的职责1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。2、落实本部门兼职安全员、消防员（车间）人选。3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。8、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。三、安全员岗位职责1、具体负责相应区域（车间车辆、设备操作等）的安全管理、宣传工作。2、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。3、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。4、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导