施工工程合同管理ConstructionContractManagement1、施工工程合同管理概述1.1.2施工工程合同管理的内容〔1〕严密科学地签订有效合法的合同。〔2〕建立健全施工工程合同管理制度。〔3〕培训合同管理人员，进步合同业务人员法律意识和专业素质。〔3〕按照工程合同签订有效合法的各种分包合同。〔4〕检查合同履行情况，及时解决合同出现的纠纷。〔5〕按照合同办理合同结算。〔6〕专人整理保管合同，将全部合同文件整理归档。、施工工程合同的两级管理〔1〕公司对口部门对合同的管理。〔2〕工程经理部对合同的管理。2合同的种类和内容〔1〕?协议书?，是?施工合同文本?中总纲性的文件，其内容包括工程概况、工程承包范围、合同工期、质量标准、合同价款、组成合同的文件等。它规定了合同当事人双方最主要的权利和义务，规定了组成合同的文件及合同当事人对履行合同义务的承诺。合同当事人在?协议书?上签字盖章后，说明合同已成立、生效，具有法律效力。〔2〕?通用条款?具有很强的通用性，根本适用于各类建立工程。在国外一般都采用各种版本的FIDIC条款，其主要内容是：1987年版，1999年版等。1〕词语定义及合同文件；2〕双方一般权利和义务；3〕施工组织设计和工期；4〕质量与检验；5〕平安施工；6〕合同价款与支付；7〕材料设备供给；8〕工程变更；9〕开工验收与结算；10〕违约、索赔和争议；11〕其他。〔3〕?专用条款?，是由于建立工程的内容、施工现场的环境和条件各不一样，工期、造价也随之变动，承包人、发包人各自的才能、要求都不会一样，?通用条款?不可能完全适用于每个详细工程，考虑由当事人根据工程的详细情况予以明确或者对?通用条款?进展的必要修改和补充，而形成的合同文件，从而使?通用条款?和?专用条款?表达了双方统一意愿。?专用条款?的条款号与?通用条款?相一致2.3施工合同文件的组成及解释顺序?施工合同文本?第2条规定了施工合同文件的组成及解释顺序。组成建立工程施工合同的文件包括：〔1〕施工协议合同书；〔2〕中标通知书；〔3〕投标书及其附件；〔4〕施工合同专用条款；〔5〕施工合同通用条款；〔6〕标准、标准及有关技术文件；〔7〕图纸；〔8〕工程量清单；〔9〕工程报价单或预算书。3施工工程合同的签订及履行原则程序3.2施工工程合同的履行工程经理部履行施工合同应遵守以下规定：1〕自身利益第一的原那么。2〕必须遵守法律法规履行原那么。3〕应当遵循老实信誉原那么和坚持全面履行的原那么4〕以工程部为主体的原那么5〕及时处理纠纷的原那么6〕友好协商的原那么。工程经理部履行施工合同应做的工作：向各职能部门人员交底，落实根据施工合同确定的目的，根据施工合同指导工程施行和工程管理工作。组织施工力量；签订分包合同。制订科学的周密的材料、设备采购方案。制订各种有效措施，采取先进的管理方法，全面保证施工质量到达合同要求。按期开工，试运行，通过质量检验，交付业主，收回工程价款。按合同规定，作好责任期内的维修、保修和质量回访工作。工程经理部在履行合同期间，应注意搜集、记录对方当事人违约事实的证据，即对发包方或业主履行合同进展监视，作为索赔的根据。3.3施工工程合同履行中的问题及处理1．合同变更2.合同索赔〔重点讲述〕3．合同解除4．违犯合同5.发生不可抗力4施工索赔4.2通常可能发生的索赔事件4.3施工索赔的分类索赔的分类4.4施工索赔的程序1．意向通知索赔事件发生时或发生后，承包商应立即通知监理工程师，说明索赔意向，争取支持。2．提出索赔申请索赔事件发生后的有效期内，承包商要向监理工程师提出正式书面索赔申请，并抄送业主。其内容主要是索赔事件发生的时间、实际情况及事件影响程度，同时提出索赔根据的合同条款等。3．提交索赔报告承包商在索赔事件发生后，要立即搜集证据，寻找合同根据，进展责任分析，计算索赔金额，最后形成索赔报告，在规定期限内报送监理工程师，抄送业主。4．索赔处理承包商在索赔报告提交之后，还应每隔一段时间主动向对方理解情况并催促其快速处理，并根据所提出意见随时提供补充资料，为监理工程师处理索赔提供帮助、支持与合作。4.5索赔报告1．索赔报告的报送时间和方式索赔报告一定要在索赔事件发生后的有效期报送，过期索赔无效。2．索赔报告的根本内容题目：高度概括索赔的核心内容事件：陈述事件发生的过程，理由：提出作为索赔根据的详细理由结论：指出承包商承受的影响和带来的损失。计算：计算出索赔的最终费用和延期综合：提出索赔总金额或工程总延期天数的要求。附录：各种证据材料，即索赔证据。3．索赔证据4.6索赔计算1．工期索赔及计算常用的计算索赔工