XXXX计算机信息技术商业计划书二零零十二个月三月前言选择XX就等于选择成功因为我们拥有杰出领导者卓越管理团体创新知识职员宽广市场前景目录第一节企业基础情况及未来发展战略企业基础情况创业人员背景及素质企业发展计划第二节企业产品及市场分析一、企业产品、特点及优势二、行业和市场三、企业独特征和市场竞争力四、竞争对手优势及劣势第三节融资需求和财务估计企业现在财务情况和资本结构融资需求财务分析汇总表财务分析第四节企业运行和管理企业发展战略企业组织结构和管理模式人力资源计划软件开发管理市场策略外部支持资本运行第五节投资方介入和退出投资提议投资方在企业经营管理中地位和作用资本退出第六节风险及对策风险对策第一节企业基础情况及未来发展计划企业基础情况1、企业成立和目标XXXX计算机信息技术是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件企业、北京方正新世纪企业共同投资组建有限责任企业，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发高新技术企业。企业现有总资产620万元人民币。注册地址：XXXXXXXXXXXXXXXX注册资本：壹佰贰拾万元法定代表人：XX成立时间：XXXX年6月经营宗旨：用户高满意度、股东高回报率、职员宽广发展空间目标：面对交通行业信息化改造领域宽广市场前景，我们目标是：立足交通领域，推进和加紧交通行业信息化建设，用三年时间，把XX建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。企业技术、市场发展过程企业自成立以来，便负担着XX省交通行业信息化建设重担。现在，企业已独立开发了拥有自主知识产权《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（OA）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在XX省17地市推广应用。另外，XX汽车运输总企业对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给了高度评价。企业将立足XX，主动开拓全国市场。企业股本结构股东名称出资额出资百分比XX省交通厅联运中心49.2万元41%深圳亚桥软件企业49.2万元41%北京方正新世纪企业21.6万元18%企业股东基础情况项目注册资金法人代表经营范围99年末总资产99年末净资产XX省交通厅联运中心1700万元客货联运、代理、培训、配载服务、咨询；客货运站综合开发；交通运输信息咨询服务、汽车及配件销售。21198746.09元17998695.97元深圳亚桥软件企业500万元计算机软、硬件开发、销售及售后服务；通信产品（国家专控产品除外）销售。5018593.60元4990112.00元北京方正新世纪企业100万元计算机网络技术开发、技术转让、技术咨询、培训、服务等。3824916.22元1400113.12元企业组织管理、决议方法组织管理基础标准：企业围绕产品市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。建立授权型、扁平化组织结构，以满足企业快速发展和创新需要。以合作化人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础、以项目管理为关键、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理多元化管理模式。战略（经营）决议实施以总经理为关键集体决议，为之“断”。企业智囊部门——运行管理中心负责决议研究，为之“谋”。“谋”和“断”各尽其责。“谋”要根据总经理思绪多谋，“断”要在“谋”基础进行，最终达成善断之目标。战术管理决议、战术业务决议向管理部门和职员充足授权，主动组建含有管理自主权利职能机构，管理者和职员负担起更大责任和独立开展工作，灵活机动地实施决议，并不停地创新，以提升职员主动性，增强职员责任感。企业经营决议方法科学化。充足利用“软”、“硬”两种技术和定性、定量分析方法，把教授智慧和经验和用数学模型进行系统分析结合起来。企业经营决议体制科学化。伴随企业快速扩展，企业将逐步建立起经营决议系统、信息系统、智囊系统、实施系统、监督系统有机组成完善经营决议体制。企业经营决议程序科学化。反馈总经理运行管理中心各部门各项目经理选择方案制订方案搜集资料确定目标发觉问题可行追踪检验落实实施不可行反馈企业关键经营情况单位：元/人民币项目年期1999年主营业务收入870,786.88主营业务利润-23463.40589,668.45利润总额-283776.9383,685.00税后利润83,685.00总资产1,167,612.771,088,326.83净资产916,223.07999,908.07销售利润率9.61%净资产利润率8.37%研发费用1999年企业研究开发费